时花施组设计.doc

1 临时花卉布置工程施工组织设计方案编制单位: 编制人: 审批人: 编制日期: 目录 2 第一章项目管理机构配备第二章工程概况、工程特点、工期要求、施工部署、质量要求等第三章施工前期准备工作第四章施工总体进度计划安排一、进度计划安排二、工期保证措施第五章质量保证措施第六章施工技术方案及安全、文明施工的技术措施第七章绿化养护措施第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 3 施工组织设计编制说明为保证本施工组织编制的科学性、合理性、实用性、可行性,我公司领导组织了项目经理、技术负责人和园林绿化等专业人员仔细研究技术要求及相关文件后,结合业主提出的各项要求,根据合同中所确定的具体施工内容及现场踏勘所熟悉的工程现场情况,再结合我公司的优势、综合实力、先进的技术设备和丰富的施工经验,编制了合理可行的《广州大道、机场高速、二沙岛西侧临时花卉布置工程施工组织设计》。本施工组织设计具体详细分析了该项工程的重点和难点,提出了按时、保质、保量完成该工程的对策,重点介绍了施工布署、主要的施工方案及技术措施、现场文明施工、工期保证措施、安全保证措施、材料供应、环境保护等方面的保障措施。在编制的过程中还运用了图表进行说明,并突出我公司在本工程中要使用的人力、物力、财力、施工方法和新的施工思路,充分发挥我公司的综合实力和技术优势,确保优质完成工程。 4 第一章项目管理机构配备施工组织机构构成为实现工程工期和质量目标,我公司将该工程列为重点工程组织施工, 并根据该工程项目的性质和特点实行项目经理制, 派具有丰富绿化经验的工程技术人员担任项目经理。成立工程项目经理部为本工程管理机构,下设:施工管理组、质量安全组、成本核算组、预结算及资料组,各组分工合作,负责工程各项事宜。人员架构表广州大道、机场高速、二沙岛西侧临时花卉布置人员组织结构表主要人员汇总表姓名年龄专业职称拟任职务 5 拟为本项目设置的项目组织机构图各专业施工部计划财务部预结算部总务部安全施工部合同管理材料采购部项目总工质量检验部项目负责人: 时花种植摆花 6 第二章工程概况、工程特点、工期要求、施工部署等一、工程概况我公司负责的广州大道、机场高速、二沙岛西侧临时花卉布置项目总造价为, 包含 3 个施工地段, 分别为: 广州大道、机场高速、二沙岛西侧。工程内容包括: 二、计划工期计划工期为 4 天,于 2012 年1月 30 日至 2月2 日止。工程具有工期紧,工程量大,施工点分散,施工和养护难度大的特点。该项目实施建议采取化整为零的方式,按施工项目分类,同步推进。同时对有条件的施工点采取合作布置和养护管理,最大限度减轻施工和养护压力。三、工程特点硬地时花摆设、地栽时花及相应养护等。四、施工部署在项目经理带领下,组织技术人员进行技术交底,合理安排施工,组织安排好机械设备,各种材料及足够的劳动力,对难点、重点工程进行专门部署,确保在计划工期内优质完成施工任务。(1) 、我公司将充分发挥壹级企业的优势,于施工现场附近安排一个临时工作点。这样既有利于现场施工指挥又能解决设备、时花堆放和周转问题。(2)、施工材料按计划进场, 做好现场路面保护, 尽量不占用道路, 保证当天到材料当天堆放好,合理使用。(3) 、时花按计划进场后随到随种,保证当天到花当天种植。 7 (4) 、肥泥、种植土到现场后马上进行回填,并及时清理道路。五、施工现场原有绿地的保护措施根据设计要求,对需要提供场地摆放时花及种植时花的部位,公共绿地中原有的树木、地被和植被,在施工过程中,应当采取保护措施,以保持其原有的生态环境和自然景观。具体措施如下: 1、在施工挖土过程中, 注意对原有树林、竹林的水土地保持, 不要挖土过分引起原有土壤的流失,造成树木的根系裸露。 2、施工机械在使用和进退场过程中, 不要损坏原有植被和树木。若因施工造成部分原有树木的断枝或下垂枝,应及时修剪,保持原有树木的美观。 3、施工中的余泥、垃圾不要堆积在原有的植被上和草地上, 影响美观也影响原有植物的生长。 4、各组团把原有要保留的植物形成保护区, 施工工人和机械不得随便进入原有植物保护区。 5、在绿化施工和养护过程中, 对邻近的原有的绿化树木也适当加以养护,保证其不因施工工的伤害而缺水肥和造成病虫的交叉传染。六、质量要求本工程达到广州市优良样板工程。七、交通组织方案施工期间设车辆调度员多名,夜间施工设置安全警示灯,提醒车辆安全行驶。并及时办车辆进出的相关手续。施工期间确保每天配有 3 台工作用车,运花车辆由公司统一调配。 8 车辆进入施工现场前要向监理工程师提交交通疏导方案,在监理工程师批准后方可进场,卸车期间要配合交警部门做好交通指挥工作,卸车要做到随到随卸,提前做好安全警示,不得长期占用路引起交通拥挤。第三章施工前期准备工作一、施工人员的准备花