泽尧顾问-课件（PPT演示）.ppt

展九千·您身边的管理伙伴
寄语
“你可以不必踏遍每一条河流,但你却
不可以没有见过大海”
摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》
如何打造金牌团队
执行力
主讲:李泽尧
展九千·您身边的管理伙伴
来者何人?李泽尧
著作及成果—已经出版:
《跟单员工作手册》
广东经济出版社
《跟单员培训金典》
广东经济出版社
《企业目标责任制考核方法与实例》广东经济出版社
《企业自我诊断手册》
广东经济出版社
《有效管理十八种技能》
广东经济出版社
《中国人生存谋略》
四川人民出版社
《跨国公司员工的八个行为****惯》
北京大学出版社
《意识心理学》
西南交通大学教材
《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》广东经济
展九千·您身边的管理伙伴
来者何人?—李泽尧
清华大学、中国人民大学商学院及中山大学之颐园学
院、高等继续教育学院、中外管理研究中心:高级经
理工商管理硕士(MBA研修班特聘教授
中山大学教授经理研究会特约顾问
原广州亚加达 minima教育中心负责人、管理系教授、
系主任、“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭
班”班《项目管理》、《管理学基础》课程教授。
华南轮胎、华强本邦电器、鑫兴工贸等公司管理咨询
项目首席顾问(前二者年销售均逾10亿)
木
展九千·您身边的管理伙伴
内容提要
第一模块执行力=管理技能+领导艺术
第二模块实战管理技能—一能做事
第1单元有效目标分解—落实目标的技术
第2单元主导—跟踪目标的技术
第3单元个案突破—实现目标的技术
第4单元制度管理—一达成目标的系统方法
第三模块实战领导艺术——愿做事
第1单元绩效管理——一为自己工作
第2单元强势管理——一以公司为参照系
第3单元危机意识管理——激发自动自发
第4单元文化与愿景管理—调动人心
第四模块问题互动与讨论
注:浓缩版12H
2H
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第一模块执行力=管理技能+领导艺术
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企业与执行力
企业
竞争力
企业家
企业团
及决策(战略
执行队的执
团队的
行力
洞察力、
决策力
资源
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执行力与“尖刀”概念—“尖刀
刀尖”的
概念
对一把尖刀而言
飞镖的杀伤力
刀尖部分是关键
全靠四个刀尖
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有效管理—什么是“尖刀”、“刀尖”?
国家:发展是硬道理
个人:能力是硬道理
官员:升官是硬道理
企业:效益是硬道理
员工:绩效是硬道理
老板:赚钱是硬道理
—决策者:优选目标是硬道理
有效管理者:达成目标是硬道理
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