商业地产策划书.docx

商业地产策划书
　　一、 项目概况
　　二、 项目swot分析
　　三、 项目定位及usp导向
　　四、 推广思路
　　五、 项目建议整合推广策略
　　一、 商铺推广策略
　　二、 项目全程推广方案
　　1、 策略的选择
　　2、 具体执行的策略分析
　　3、 广告推广策略
　　4、 sp活动策略
　　5、 销售计划
　　6、 整合推广计划
　　7、 物业管理策略
　　一、 国商策划公司介绍
　　二、 具备优势
　　三、 工作理念
　　四、 成功案例
　　五、 对本案的态度
　　六、 工作目标
　　七、 资费标准
　　八、 附加服务
　　前 言
　　考虑到贵项目对销售策划进行招标的意义与目的，因此，本方案重点在整合推广方面进行了全面的策划，而对于项目市场分析及目标客户分析等进行了简要的分析。
　　本案主要由市场分析、整合推广方案及公司简介三部分组成，具体包括项目概况、swot分析、项目定位及“usp”导向、推广思路及项目建议;项目的整合推广策略及公司简介。
　　本案仅仅是体现了我司对于贵项目在运作过程中的一些思路和操作手法，并且也未与贵公司进行深入且具有针对性的讨论，难免有不足和偏差之处，因此具体的一些执行方案还须经双方协商达成一致意见后另行制定。
　　本项目前期通过商铺销售来造势，以此带动住宅的销售;而后期通过住宅的销售来达到商铺的价值最大化，因为本项目具有比较独特的项目特色，须通过营销造势来形成影响力，并推动项目的整体销售。另外，我方在对于本项目所具有的各种资源整合之后，将本方案的重点定位于住宅的整合推广。
　　一、项目概况：
　　本项目地处繁华的大西路及斜桥街的交界口，地理优势明显，其总占地面积17093m2,由两栋18层电梯公寓和临街商铺围合而成。
　　二、项目swot分析：
　　优势分析：
　　1) 区位优势
　　位于商业繁华地，其商业资源优势无可比拟;
　　2) 配套优势
　　周边商业、教育、医疗等生活配套一应俱全;
　　3) 交通优势
　　本项目交通便利、车流量及人流量较大。
　　劣势分析：
　　1) 消费群劣势
　　高层物业还没有被大部分人认可，如何转变消费观点是关键;
　　机会分析：
　　1) 市场机会