人和06年岗位职责考核评价记录表.doc

总经理岗位职责考核评价记录编号: 部门: 被评人: 田天民考核人姓名管理职责(30) 目标管理(70) 科室岗位职责(5) 管理制度修订与执行(5) 执行管理程序(5) 控制成本(5) 督查制度执行(5) 进行管理奖惩(5) 企业短期发展规划(5) 企业长期发展规划(5) 企业技术发展规划(5) 月总结报告(10) 产品合格率(10) 产值利润率(10) 生产计划完成率(10) 短期规划执行情况( 10) 长期规划执行情况(5) 罗贤国郑乃磊王友全刘云海王景瑞丁庆合田子芹王纯志张立申合计总平均注明: 汇总: 日期: 优:可有该项 100% 的分配权中:可有该项 50% 的分配权劣:可有该项 0% 的分配权综合部经理岗位职责考核评价记录编号: 部门: 综合部被评人: 罗贤国考核人姓名工作完成情况( 85分)其他( 10分) 卫生(5分) 编订下属岗位描述分析职能( 10) 制定制度政策办法( 10) 贯彻质量程序文件( 10) 重大事项( 10) 检查落实督办( 10) 接待上级领导( 5) 签发文件(5) 信访工作(5) 协调工作(5) 关心下属的工作学****生活(5) 培训( 10) 车辆与办公设备(5分) 临时性任务( 5分) 卫生区(5分) 田天民郑乃磊王友全刘云海李秀娟王景瑞丁庆合田子芹王纯志张立申合计总平均说明:汇总: 日期: 优:可得该项 100% 的得分≤先中:可得该项 50% 的得分劣:可得该项 0%的得分员工满意率半年调查一次生产部经理岗位职责考核评价记录编号: 部门: 生产部被评人:王景瑞考核人姓名工作完成情况( 90分)其他(10 分) 修订岗位描述( 5) 制度政策(5) 贯彻程序文件( 5) 成本控制( 10) 重大事项( 10) 计划编制(5) 生产协调( 10) 计划落实( 10) 应急计划(5) 6S管理(5分) 安全生产( 10分) 均衡生产( 10分) 临时任务(5分) 卫生区(5分) 田天民罗贤国郑乃磊王友全刘云海李秀娟丁庆合田子芹王纯志张立申张士敬何明刚***飞常明坤张仕昌郝庆芳合计总平均说明:汇总: 日期: 优:可得该项 100% 的得分中:可得该项 50% 的得分劣:可得该项 0% 的得分供销部经理岗位职责考核评价记录编号: 部门:供销部被评人:刘云海考核人姓名管理职责(35) 销售采购目标管理(60) 其他(5) 修订岗位描述(5) 制度政策(5) 贯彻程序文件( 5) 部门重大事项( 5) 客户调查( 5) 新供方开 发( 5) 客户评审( 5) 计划编制( 5) 进货检验( 15) 供方考核( 5) 供方现场审核( 5) 应急计划( 5) 供方控制( 10) 修订岗位描述( 5) 制度政策(5) 贯彻程序文件( 5) 卫生区域(5) 田天民罗贤国郑乃磊王友全李秀娟王景瑞丁庆合田子芹王纯志张立申张慧孙广勇合计总平均注明: 汇总: 日期: 优:可有该项 100% 的分配权中:可有该项 50% 的分配权劣:可有该项 0% 的分配权技检部经理岗位职责考核评价记录编号: 部门: 技检部被评人:王纯志考核人姓名工作职责( 20分)技术质量完成情况( 70分)其他(10 分) 修订岗位(4) 制定制度政策( 4) 贯彻程序文件( 4) 研究大事( 4) 质量/技术成本控制( 4) 质量/ 技术计划( 10) 日常质量/ 技术管理( 10) 工艺纪律检查( 10) 质量/ 技术问题处理( 10) 质量/ 技术小组( 10) 质量/技术考核( 10) 质量/ 技术教育与培训( 5) 质量/ 技术文件管理( 5) 临时任务(5分) 卫生区( 5分) 田天民罗贤国郑乃磊王友全刘云海李秀娟王景瑞丁庆合田子芹李娜王景张延春赵丽张明慧田琳李艳静合计总平均说明: 优:可得该项 100% 的得分中:可得该项 50% 的得分劣:可得该项 0% 的得分销售主管岗位职责考核评价记录编号: 部门: 供销部(销售) 被评人:李秀娟考核人姓名部门管理(20)工作完成情况( 70)其他情况( 10) 修订岗位描述( 5) 制定制度政策办(5) 贯彻程序文件( 5) 部门重大事项( 5 市场调研(5) 新市场开发( 10) 合同评审与签定( 10) 计划编制(5) 产品交付( 20) 与顾客联系( 5) 售后服务( 10) 应急计划(5) 临时任务(5) 卫生区(5) 田天民罗贤国郑乃磊王友全王景瑞丁庆合田子芹王纯志 0 张立申刘云海合计总平均说明:汇总: 日期: 优:可得该项 100% 的得分中:可得该项 50% 的得分劣:可得该项 0% 的得分质保主管岗位职责考核评价记录编号: 部门:技检部被评人:张立申考核人姓名工作职责( 20分)质量完成情况( 70分)其他(10 分) 修订岗位( 4) 制定制度政策(4) 贯彻程序文件(