2021年护理管理见习心得.docx

护理管理见****心得

　　经过护理管理见****在以后的工作中愈加不停努力地学****以不停提升本身的业务能力，争取做一名优异的护理人员。下面是为大家搜集整理的，欢迎大家阅读。
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　　自2021年9月以来，我前后在内科和中心ICU从事护理管理工作，经过一年多时间的护士长工作实践，使我对护理管理有了较深的认识。
　　一、领导的关心和支持，是搞好科室护理管理工作的关键
　　不管是我在内科还是在ICU，医院和护理部领导给了我极大的关心，对科室的护理工作给了最大的支持。一是在人员上给了极大的支持，确保了各项工作的有序开展。同时，护理部决定将其它科室的护理骨干分批派到ICU轮转，对ICU的工作也起到了很大的推进作用，达成了相互学****取偿补短的良好效果;二是在管理上给了很多指导和帮助。在工作中碰到很多棘手的问题和困难，护理部领导数次到科室进行工作指导，帮助查找和分析存在的问题，提出指导性的意见，并激励我、关心我，增加了我干好工作的信心，使我能在短时间内找准工作突破口，立刻将科室的工作理顺;三是在人员培训上给了很大的支持。为提升ICU 护理人员专科理论知识和业务能力，在护理部的支持下，前后派出5名同志外出学****经过学****提升了ICU整体专科护理水平。
　　二、不停的学****和提升，是搞好科室护理管理工作的基础
　　在我一年多的护理管理工作中，体会到作为护士长不仅要熟悉业务，不停加强学****还需要学****更多的管理知识。今年我到ICU后，护理部首先派我参加了市卫生局和三医大联合举行的第二届ICU专科护士培训班，深入提升了我对ICU专科护理的认识，理论知识得到丰富，实际操作能力有了很大的提升。尤其是在重医中心ICU培训的一个半月时间，我充分抓住这次培训的机会，首先加强实践技能的学****和培训，其次不放过任何机会，学****她们的管理制度、管理经验、病员的经济管理和科室的布局、环境，设施设备的配置、维护和保养等综合性知识。回科室后，能够学以致用，立刻对科室的工作进行了重新梳理，找问题，寻差距，在很短的时间内完善了科室的规章制度、各班职责，拟订、修订了各类护理表格;重新调整科室的布局，加强环境管理;加大科室护理人员的培训力度，对ICU专科技术操作进行了强化;加强ICU的感染管理工作，降低了感染率。
　　三、坚定的信心和勇气，是搞好科室护理管理工作的动力
　　我一直以饱满的热情和战胜困难的决心面对科室的工作。即使是在最艰苦的时候，也从没有放弃过。尤其是刚到ICU时，因为科室人员均来自不一样的科室，需要有一段时间的相处和磨合，在这个阶段，大家往往把ICU的工作和原科室作对比，不管是在管理方法上、工作时间上、工作强度上、奖金的多少上全部有不一样的看法和想法，人心不统一，科室的凝聚力不强，对我开展护理管理工作带来了较大难度。加上ICU成立时间短，病员数量不稳定，忙的时候需要加床，闲的时候只有1、2个病人，工作量波动大，人心浮动。在这么的情况下，我一直坚信经过团结科室医护人员，大家齐心协力，经过一段时间的共同奋斗，能够使以上问题逐步得四处理。有了这么的信心，才让我对科室的工作兢兢业业，尽心尽职，想尽一切方法推进科室的护理工作。我对工作的执着态度，也让科室的护士姐妹们受到感染，逐步得到她们的了解、信任、配合和支持，增强了凝聚力，使科室充满活力和生机。
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