2021年银行上半年信贷工作总结.docx

银行上半年信贷工作总结

　　城西支行上半年信贷工作总结上半年，城西支行的信贷工作在行领导和信贷处的统一安排布署下，全行上下齐心协力，以加紧发展为专题，以扩增存贷规模、提升资产质量为关键，以加强信贷管理为关键， 以各项信贷制度的落实为基础，经过了一季度的“很奉献6+1”和二季度的“星光大道”等竞赛活动，城西支行各项经营业绩稳步增加，截止6月末，支行各项存款余额21307万元，较年初增加 2145万元；各项贷款余额 11344万元，较年初增加 2527万元，存贷百分比 53%；不良贷款余额 万元，较年初下降 万元；办理银行承兑汇票金额8849 万元；办理贴现金额 5507万元；利息收入 584 万元，半年实现利润 377 万元，全方面完成上级下达的目标任务，信贷管理也逐步向规范化、制度化前进。一、认真实施政策，严格依据规范化管理要求，切实加强信贷基础工作，确保各项指标圆满完成。半年来，我行认真学习、深刻了解总行会议和文件精神，适时分析形势，认真实施政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防范风险，不仅提升了信贷管理水平而且为确保圆满完成整年各项经营责任考评指标打下坚实的基础。在贷款投放上，支行狠抓贷款投放风险管理，采取的具体方法是：⑴严格实施总行下达的《信贷风险控制指导意见》，深入对信贷风险进行控制，对授信行为进行规范。严密了贷前调查、审查及审批手续，对信贷人员贷前调查的范围及要求，确保信贷调查材料真实有效。⑵严格控制信贷风险，严格实施信贷风险防范控制管理体系，全方面实施审贷分离，规范了贷审会，实施了贷审例会制，严格依据贷审会议事规程召开会议，明确各步骤主责任人职责。(3) 扎实细致地开展贷后检验工作，定时和不定时地对企业经营情况和抵押物情况进行检验和分析，认真填报贷后管理表。(4) 切实做好贷款五级分类工作，制订了五级分类的具体操作实施细则，对用户进行统一分类，从而提升了信贷管理的质量。(5) 对流动资金贷款、贴现贷款，承兑汇票在上报审批过程中严格实施总行要求的调查、审查、审批步骤的统一格式，切实从源头上控制信贷风险。(6)主动配合总行信贷处做好信贷检验工作，在检验中没有发觉一例违规现象，信贷工作得到肯定和好评。二、经过信贷杠杆作用，抢占市场份额，壮大资金实力，增强发展后劲。上半年，我支行继续围绕开拓信贷业务、开展信贷营销、主动组织存款等方面做文章，切实做好大户的回访工作，亲密关注并掌握贷款单位的资金运行情况和经营情况；大力组织存款，主动开拓业务，挖掘用户。1、上半年，我行信贷资金关键投放于优质企业和大中型项目，继续关键扶持信用好、经营好、效益好的优质企业，如中联巨龙水泥有限企业、亿人城建有限企业、利玛置业有限企业等，把这部份贷款投入作为我行调整信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持连续发展的关键战略方法，信贷结构得到深入优化。而且，经过优化信贷结构，信贷资金正确的投放，使我行的优质用户不停增加。既降低了经营风险，同时又取得了良好的社会效益。2、上半年，我行坚持业务发展多元化，加紧票据贴现业务的发展，关键增加对优质用户的信贷投放量，不仅降低了贷款总体风险度，而且带来了丰厚的利息收入，伴随相对独立核实的实施，经济效益显著提升，今年一至六月份实现利息收入584万元，超出去年整年收息水平，实现利润377万元，有效地壮大了资金实力，增