2021年下半年工作计划2021下半年工作计划.docx

2021年下半年工作计划2021下半年工作计划

　　在金融危机的影响下，找到一份工作越发的困难了，就是找到了一份工作，工作起来也是困难重重，当然我已经工作了不少年了，可是在金融危机的影响下，我感到了工作的吃力。
　　我是从事企业销售工作的，这在以前是一项很好的工作，可是现在企业产品面临着积存在仓库的风险，这是对企业极为不利的。我经过不停的思索后，写出了我的年度工作计划。
　　新年度我确定三方面的销售职员个人工作计划：
　　一、实际招商开发操纵方面
　　1、回访完成电话跟踪，继续上门洽商，做好成单、跟单工作。
　　2、学****招商资料，对3 2 3组合式营销模式领会透彻；抓好例会学****取长补短，向出业绩的优秀职员讨教，立即领会把握利用他人的优秀经验。
　　3、做好天天的工作日志，详细统计天天上市场情况
　　4、继续回访xx六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：xx市、x县、x县，回访完成。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。
　　二、企业人力资源治理方面
　　1、努力打造有竞争力的薪酬福利，依据当地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合企业详细情况，立即调整薪酬本钱预算及控制。做好薪酬福利发放工作，立即为符合条件职员办理社会保险。
　　2、依据企业现在的人力资源治理情况，参考优秀人力资源治理经验，推陈出新，建立健全企业新的愈加适合于企业业务发展的人力资源治理体系。
　　3、做好企业XX年人力资源部工作计划计划，帮助各部分做好部分人力资源计划。
　　4、重视工作分析，强化对工作分析结果在实际工作当中的利用，适时作出工作设计，客观科学的设计出企业职位说明书。
　　5、企业兼职职员也要纳进企业的整体人力资源治理体系。
　　6、规范企业职员招聘和录用程序，多个路径进行职员招聘（人才市场、当地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本企业网站、内部选拔及先容）；夸大实用性，引进多个科学公道且易操纵的职员筛选方法（筛选求职简历、专业笔试、结构性口试、半结构性口试、非结构化口试、心理测验、无领导小组讨论、角色饰演、文件筐作业、治理游戏）。
　　7、把绩效治理作为企业人力资源治理的重心，对绩效工作计划