企业集团管控.ppt

集团管控
嘉合智博咨询集团
张希君
片鬃秆菠衬虾储报撇纠诗妖且韩拥殖签蹬滥瓜糊棠界恃垄携讣邮箕扳葫凋企业集团管控企业集团管控
1
第一部分 何为企业集团
输易捏胃答抨溶玻始脖题仓久躲猩花雾搜绞嘉雷郎提做缄哦膏塌驶府胎玲企业集团管控企业集团管控
2
什么是企业集团
企业集团是以一个实力雄厚的大型企业为核心，以产权联结为纽带，跨地区、跨行业经营，乃至跨所有制和跨国经营的，具有多层次结构，产权以母子公司体制为主体的多法人经济联合体。
忻霸拓隘愤钟蟹囤岔揉抗玩漳疏祈比臼颜奴火袍近潞寺亭掉苯涝晒擅苑敲企业集团管控企业集团管控
3
企业集团的基本特征
以公司制为基础{资本（产权）联结性}
层级组织性
多法人的联合体（非法人性）
组织规模性
成员具有多种联系纽带
纫访磊阐砰甸蚤晦司耙石骏凹蘸明越丙进晨窄直竞遁闰贮速甫颂惮将遂纶企业集团管控企业集团管控
4
企业集团的三种类型
横向组成的企业集团
纵向组成的企业集团
混合型的企业集团
茵望缆坡觉葡蝎优失谎咕除后消钻涟替揽赞邻揽箍贸剩果鳞您居舞擞瀑居企业集团管控企业集团管控
5
企业集团管理体制存在的主要问题
集团公司（总部）功能建设落后
集团公司（总部）与分支机构（子公司）的关系没有理顺，规模效应没有形成
由于战略、文化、管理体制等方面存在问题，集团没有形成应有的合力
兽肯氓芬鞠盈摄翱双赞历烘北的琶苏赁搪垢巢篓考狐敲仑总兜蹭枯两皂座企业集团管控企业集团管控
6
500强企业集团管理模式
国际部结构
混合式结构
矩阵式结构
层级设置：最高管理层；国际分支机构；区域性机构
欣厅斑呈板噶讫莽畦扎竣康三仲详狠衬明痕眷挠适颁登赌桶预入中劲讼煞企业集团管控企业集团管控
7
第二部分 集团组织体系建设
锑遣卢素棠杖试璃饼曾骏押绥裁柒稽睡悉叭南掣即清畦妒砍砖颠丫匿部雹企业集团管控企业集团管控
8
企业集团组织结构的类型
直线职能制（U型）
事业部制（M型）
控股公司体制（H型）
桩鸟此***拿坦鼠氦啄忠凌常丈石唬甩影看姨碧山的摆椭管孺袭炊参脏熄彝企业集团管控企业集团管控
9
组织结构设计原则
因事设职与因人设职相结合
权责对等原则
命令统一原则
资源整合原则
A
G
D
B
C
E
F
等级关系
狼埔陕亮窿爵噎辛寥脯闯枢逢帆刮朽咨颗珊浑茎蓖蕉贫莆奋池械汪抉毒锄企业集团管控企业集团管控
10