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帮你打造一个成功的MBA面试(5)

　　
　　怎样饰演组员的角色？
　　当组员一致认定某位面试者为Leader时，你再出来争抢毫无意义。Leader只能有一个，假如你用心能饰演好自己的角色，一样能够赢得考官的好评。
　　首先明确自己的角色和分工。在首次讲话之前复述一下自己充当的角色、责任和组织目标对该职位的要求。
　　自然衔接。在陈说自己的内容之前，注意和上一位小组组员的看法自然衔接，到处表现你的团体一致性。如“李晶同学经过成本分析强有力的支持了我们的决议，而在市场方面，我的分析过程和结果以下…”。
　　由分析得出结论。而非直觉和简单的判定，分析除了条理要清楚之外，还要全方面。最好用自己熟悉的分析模式。面试之前很有必须多演练几遍。
　　倾听组员看法，多用正面评价。认真倾听组员的看法，对于团体组员之间看法多用正面评价的词语，有利于提升小组之间的相互认同程度。如“正如李晶同学出众的成本分析所指出的：…”。
　　尽可能降低无谓争论。争论是必定的，但在小组讨论时必需有些人做出让步才可能取得统一的结论。考官的眼睛能够说是雪亮的，让步的人即使是你，得高分的也是你。
　　英语口语面试
　　英语口语面试，清华去年已经对全体上线的MBA考生施行，另外清华国际班还有英语口语面试。北大的国际班也有口语面试，但清华和北大内容和形式不太相同。详细方法和要求详见清华版和北大版。
　　面试题型的种类和答题技巧
　　“问之以是非而观其志；穷之以辞弁而观其变；咨之以计谋而观其识” 武侯之观心七策《将苑》 ，早在三国时期，诸葛亮就概括出了一套经过提问考察优异人才的系统方法。到现在绝大部分面试全部离不开提问。实际上，MBA面试最基础的工具就是提问，不一样的提问考察不一样的能力。我们先来看一下MBA考察的十个方面：
　　　
　　2. 志向和理想　
　　3. 决议能力　
　　4. 人际关系
　　5. 灵活性
　　6．学****意向和能力
　　7. 逻辑思维能力　
　　8. 应对压力的表现　
　　9. 语言表示能力