经济信息中心半年总结1.doc

经济信息中心半年总结1
　　XX年上半年,经济信息中心（统计）在市局（企业（企业（公司）））党组的正确领导下,工作中被各中心,科室及各市区局（营销部）的努力协作与支持,中心全体员工的工作主动,努力,中心工作实实在在围绕国家局提出的“紧密围绕“卷烟上水准”大致方针和战略任务,依照“统筹计划,系统设计,整体推动”的要求,更加着力计划工作,提升信息化工作的系统性;更加着力X整合,提升信息化工作的应用性;更加重视项目带动,提升信息化工作的创新性,为保持行业持续健X县（市）发展做出新的努力和贡献.”的目标,仔细落实区局（企业（企业（公司）））与市局（企业（企业（公司）））的每一个规定和要求,克服了人员少,工作任务重的困难,：
　　一,主要工作
　　（一）确定行业发展计划,把握自身发展方向
　　XX年是XX计划的开局之年,依照国家局X保振对“XX”时期行业信息化工作提出三点要求,一要更加着力统筹计划;二要更加着力系统设计;（统计）依照区局（企业（企业（公司）））对信息化的大致要求,配合区局（企业（企业（公司）））进行了XX烟草XX计划信息化现状摸底调查工作的行业调研;联系市局（企业（企业（公司）））信息化大致现状和未来计划,制订了《经济信息中心（统计）XX年部门工作计划》,主要对未来一年市局（企业（企业（公司）））信息化发展建设进行了初步的计划.
　　（二）完善制度规范,强化管理力度
　　XX年开始,经济信息中心（统计）依照行业对信息化工作的要求,依照市局（企业（企业（公司）））党组的具体指示,联系市局（企业（企业（公司）））信息化工作现状,依照市局（企业（企业（公司）））《XX市烟草专卖局（企业（企业（公司）））信息安全管理制度》,对各中心,科室及各市区局（营销部）进行了检查,在检查的过程中要求各中心,科室及各市区局（营销部）在今年建立,完善本科室有关制度,强化信息化的自身管理能力.
　　（三）着力细节,狠抓落实,做好信息安全管理工作
　　XX年开始,经济信息中心（统计）依照今年市局（企业（企业（公司）））信息化管理工作的整体要求,举行了关于信息化安全管理的有关集训,并对市局（企业（企业（公司）））各中心,科室及各市区局（营销部）进行了信息安全的巡检,努力从细节上做好信息安全管理的每一个工作.
　　（四）努力做好上配货工作
　　XX年开始,经济信息中心（统计）依照市局（企业（企业（公司）））党组的要求,主动配合营销管理中心开发,,已经解决上配货通讯问题,上配货上传数据的技术,,更加深切完成了上配货工作的基础研发工作,.
　　（五）用心服务,讲求实效,努力做好技术保证工作
　　XX年,经济信息中心（统计）持续完善现有工作流程和水准,对系统运行中所出现的故障进行针对性的分析,对多发的问题汇总,制订故障解决方案,实实在在保证了市局（企业（企业（公司）））平常业务的正常运行.
　　严格依照机房管理和数据备份的要求,做好对中心机房的平常管理和数据备份工作,为业务的不中断运行做好