体验式培训项目.ppt

木头的体积
木头的体积
【游戏规则】
1)分小组,每组12人。每组将获得12张卡片,一人将拿到一张卡片
2)卡片上会有一些信息,小组的任务就是在30分钟内利用卡片上提供的信息,共同完成一项任务——计算木头的体积。
【游戏目的】
1)训练学员进行有效的群体决策
2)让学员体验到个体思维方式的差异如何影响我们的有效决策
3)让学员体会群体决策中的有效冲突和无效冲突
【游戏的注意事项】1)游戏的答案有两个2)游戏中设计的陷阱,
【看学员是如何处理的游戏的讨论】
1)小组发生分歧怎么办?是如何解决问题的 3)持有不同卡片信息的人,在我们的组织当中会是什么样的一群人?
2)在遇到困难的时候有没有放弃第二个答案的打算? 4)群体决策有分工吗?5、观察员在当中有没有去认真观察?
培训项目简介
,体验有效的沟通渠道和沟通方法;
,通过加强资源的合理配置来提高整体价值;
,合理处理竞争关系,实现良性循环;
,更新产品创新观念;
,增强全局观念;
;
培训项目目标
七巧板
:七巧板
:室内/场地,团队
:拓展训练一个团队
:85分钟
-活动布置时间: 5分钟
-活动进行时间:40分钟
-回顾总结时间:40分钟
:平整场地,占地最小4X4=16平米
:
-每组三把椅子,按照右图位置摆好
-五种颜色的七巧板,共7X35快。
-任务书一至七各一张,共7张
-图一至图七(内容分别为:人,骑马的人,马,猫,鸟,鸭子,父子)各一张,共七张
1
6
5
4
3
2
7
培训项目介绍
涉及的知识-1
1、目标管理:
拓展训练的项目,一般要求团队在注意安全的前提下,在规定的时间内,遵守规则,完成任务。由此,在项目进行过程中,团队一般需要关注五个方面:团队、安全、时间、规则、任务
团队需要明确如何达成目标,为了达成目标需要完成哪些任务,进而细化目标,进行任务分解。
涉及的知识-2
2、沟通:
团队通常遇到的沟通障碍包括:1)任务马上要实施,才得到重要的信息,以至于措手不及,或者重复性劳动;2)任务实施后,重要信息没有反馈,或者延迟很长时间;截留或者被截留对其他团队成员有用的信息;3)遇到问题时,不愿意请求别人的帮助,也不愿意给别人提供建设性的反馈;4)相互抱怨对方态度不好;5)经常性的冲突与争论;6)反复讨论无法做出决定,或者对已经做出的决定反复提出质疑。
3、PDCA的流程管理
涉及的知识-3
4、领导力:
第七组的任务有三条:1)领导团队达成目标;2)指挥团队完成正方形的任务;3)支持团队获得更多分数。
再加上第七组的地理位置,可以看出第七组是团队这个项目的领导。第七组作用的发挥对于团队目标的达成有重要的影响。
结合领导力的五种行为展开讨论:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心
涉及的知识-4
5、资源配置:
七巧板项目中,团队资源配置状况对团队成绩也有非常重要的影响
1)认识资源
2)对资源的进一步分析,任务重,需要群策群力,分清轻重缓急,明确进
度,坐好时间管理
3)如何对资源进行合理配置
6、团队结构
七巧板这个项目可以模拟一个团队的总部和各个分支机构的关系,各组之间的联系对团队总体目标的达成有重要影响,这样的团队结构涉及的问题主要有:沟通、决策、信息共享、资源配置等等
涉及的知识-5
7、产品战略:
我们可以目标理解成一个由总部和6个分支机构组成的团队完成销售额。不同的产品成本,销售额都不同。团队的任务是,如何在规定的时间内,通过这四类产品的运营,实现目标销售额,这对于团队的产品战略是重要的考察。
8、高效团队
我们在培训中经常发现,同一个单位的几个团队,分别进行游戏,他们在人员组成上,应该说各个团队是处于同意水平线上,而且各个团队所分配的资源也一样,但为什么结果会有很多差距,甚至差距很大,那么差距在哪里?其实,可以说是在管理方面,成功的团队多是在沟通、决策、流程管理、资源配置等管理方面做得好;不成功的团队也多是在这些管理上存在问题。