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应急救援演练过程记录.doc


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文档列表 文档介绍
应急救援演练过程记录
预案名称
消防应急预案
演练地点
项目办公区、施工现场
组织部门
项目部
总指挥
肖锦炉
演练时间
2014-10-22
参加部门与单位
项目部各部门以及应急预案小组成员与各施工队伍防火责任人共12个人
演练类别
□实际演练 □桌面演练 □提问讨论式演练
□全部预案 □部分预案
实际演练部分:
灭火器及抢险器材使用,初期火灾扑灭
物资准备与人员培训情况
25kg、8kg干粉灭火器各4台,25kg二氧化碳灭火器2台;消防桶20个,消防钩2只。警报器一只,扩音器一部。
进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领与个人安全防护要求。
演练过程描述
利用2只废汽油桶,中间剖开分为4段,分别加入柴油10kg,另外准备100kg编织袋8只,装满泥土后放置在没桶周围。同时点然4只油桶,拉响警报器,人员从周围200m处跑向着火点,在100m处取得灭火器与抢险器材,25kg灭火器两人使用,其她一人使用,人员自动抢占上风口,进行灭火与抢险。
人员分工:各部门指定1人进行灭火,其她人员抢救物资与现场警戒。
预案适宜性充分性评审
适宜性:□全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜
充分性:□完全满足应急要求 □基本满足需要完善 □不充分,必须修改
演练效果评审
人员到们情况
□迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位
□职责明确,操作熟练 □职责明确,操作不够熟练 □职责不明,操作不熟练
物资到们情况
现场物资:□现场物资充分,全部有效 □ 现场准备不充分 □现场物资严重缺乏
个人防护:□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织:□准确、高效 □协调基本顺利,能满足要求 □效率低,有待改进
抢险组分工:□合理、高效 □基本合理,能完成任务 □效率低,没有完成任务
实战效果评价
□达到预期目标 □基本达到目的,部分环节有待改进 □没有达到目标,须重新演练
外部支援部门与协作有效性
报告上级: □报告及时 □联系不上
消防部门: □按要求协作 □行动迟缓
医疗救援部门: □按要求协作 □行动迟缓
周边政府撤离配合: □按要求配合 □不配合
存在问题与改措施
有1人没有穿工作服,有1人灭火时没有在上风口。
改进措施:由安全员现场讲评,指出演练中的错误做法,要求责任人所在部门监督学****应急预案与消防相关知识。
记录人: 评审负责人: 时间:
应急救援演练过程记录
预案名称
防火与用电事故应急预案
演练地点
施工现场
组织部门
项目部
总指挥
肖锦炉
演练时间
2014-10-22
参加部门与单位
项目部各部门成员、各施工队伍负责人一共15个人。
演练类

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  • 上传人幻影
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  • 时间2021-02-21