注会cpa公司战略与风险管理真题.docx

一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有-个正确答案，请从每小题的备选答案中选出-个你认为正确的答案。)
　　1甲公司在20世纪发明了胶片、彩卷、自动傻瓜相机，在胶片感光成像技术上领先-个世纪。随着数码产品出现，市场需求发生结构性变化，而该公司由于忽视了这种发展变化的趋势，导致企业经营陷入困境。这种环境的变化属于(　　)。
　　
　　
　　
　　
　　参考答案: A
　　答案解析:
　　本题考核技术环境因素。技术环境对战略所产生的影响包括：(1)基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析;(2)新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务的需求增加，从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场;(3)技术进步可创造竞争优势;(4)技术进步可导致现有产品被淘汰，或大大缩短产品的生命周期;(5)新技术的发展使企业可更多关注环境保护，企业的社会责任及可持续成长等问题。
　　2 甲公司是-家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺：自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题，消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的(　　)。
　　
　　
　　
　　
　　参考答案: D
　　答案解析:
　　本题考核质量成本的类型。外部损失成本是指成品出厂后因不满足规定的质量要求，导致索赔、修理、更换或信誉损失等而支付的费用。
　　3 甲公司是-%和70%，可是从l 986年情况开始恶化，仅l 993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行-系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于(　　)。
　　
　　
　　
　　
　　参考答案: D
　　答案解析:
　　本题考核战略变革的时机选择。-般来说，战略变革的时机有三种选择：提前性变革、反应性变革和危机性变革。危机性变革是指企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，将面临倒闭和破产的危险。甲公司正是在根本性危机出现后才开始变革，因此属于危机性变革。
　　4 下列不属于销售业务需要关注的风险的是(　　)。
　　
　　，市场预测不准确
　　
　　
　　参考答案: D
　　答案解析:
　　本题考核企业内控应用指引中的销售业务。销售业务需关注的主要风险包括：(1)销售政策和策略不当，市场预测不准确，、库存积压、经营难以为继。(2)客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款回收不力等，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈。(3)销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损。
　　5 甲公司是-家服务性公司，该公司某业务员在记录客户的电话号码时，不小心将最后两个数字的位置颠倒，导致无法联系客户，无法进行电话跟进，给企业的经营带来了-定影响，这种风险是(　　)。
　　
　　
　　
　　
　　参考答案: B
　　答案解析:
　　本题考核操作风险的相关内容。操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动)的失误而导致亏损的风险，甲公司的业务员在进行电话记录时将电话号码写错，是企业在进行最基本的工作(操作)时产生的风险，因此属于操作风险。
　　6 下列关于资产管理的说法中，错误的是(　　)。
　　
　　，至少每年进行全面清查
　　，盘点清查结果应当形成书面报告
　　，应当采取严格保密措施，严防泄露商业秘密
　　参考答案: A
　　答案解析:
　　本题考核企业内控应用指引中的资产管理。存货在不同仓库之间流动时应当办理出入库手续。所以，选项A的说法错误。
　　7 美国著名管理学家布鲁斯·亨德森于1970年首创波士顿矩阵，下列关于波士顿矩阵的表述中，错误的是(　　)。
　　
　　、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等