电子科技大学级MBA未来领导力FutureLeadership.doc

电子科技大学2018级MBA未来领导力（Future-Leadership）培养实践计划之创新创业训练计划
一、项目意义
为积极响应国家“大众创业、万众创新”战略和“创新发展驱动战略”号召，结合电子科技大学MBA“为商界特别是IT及其应用领域培养具有全球视野、创新能力、创业精神和社会责任的管理精英”的使命，致力于提升MBA学员的个人领导力，将所学管理理论整合运用到实践中去。电子科大MBA教育中心在2018年特推出“MBA未来领导力（Future-Leadership）（简写：F-L）培养实践计划之创新创业训练计划”。在管理基础知识培训学****后，由MBA学员搭建一个项目组，利用大约1年半时间进行创新创业项目方案的撰写、项目可行性论证以及项目过程的具体实施，最终完成创新创业项目。
二、参与对象
电子科技大学2018级MBA全体新生
三、项目类型
项目分为创新型项目和创业型项目两类。每个项目需选定1名项目负责人，负责项目的整体运营和开展，鼓励团队有计划地吸纳不同层次、不同背景的成员参与项目，但需明确每名成员在项目中的具体分工。
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(1)项目简介：学员自选研究对象，可优先选择所在工作单位进行调研分析，寻求单位待解决的管理或商业问题，展开调研和诊断，并在企业导师指导下，给出可行的解决方案。建议所选项目范畴尽量与自己拟选MBA专业方向一致。
所选项目范围可以包括但不限于以下内容：
（a）为转型企业的管理问题提供战略、市场、人力资源、财务等方向的解决方案；
（b）为创业型企业或成长型企业的业务拓展提供商业计划等；
（2）团队组成：项目成员包含（a）不超过5名MBA学员，（b）至少2名研究课题所在单位非在读MBA同事,(c)自行邀请1名课题所在单位领导作为指导老师。

（1）项目简介：创业型项目从面向对象上可以分为内部创业和外部创业，从项目性质上可以分为创业实践型和公益创业型。因此，创业项目细分为内部创业实践型、内部创业公益型、外部创业实践型和外部创业公益型四类，具体描述如表1所示。
表1创业项目分类表
项目性质
面向对象
创业实践
公益创业
内部创业
内部创业实践型：面向MBA学员，发挥个人或者团体特长，进行盈利性质的培训或分享。例如：PPT、演讲技能、书画技巧等相关特长。
内部创业公益型：面向MBA学员，发挥个人或者团体特长，进行公益性质的培训或分享。例如：PPT、演讲技能、书画技巧等相关特长。
外部创业
外部创业实践型：以创办能创造一定经济价值的企业为目的，鼓励MBA学员注册成立实体公司。
外部创业公益型：以创办非盈利性质社会组织（如NGO）的计划和实践等作为项目主要内容。
（2）项目成员：以我校在读MBA为主，提倡吸纳非MBA人员参与，（a）内部创业项目团队MBA学员不超过6人，（b）外部创业项目团队MBA学员不超过10人。另外，任意一种创业项目需自行邀请1位校内外创业导师进行项目指导。
四、资金来源
根据项目类型不同，资金来源可以为自筹、赞助或融资
五、活动安排
2018年6月23日-6月24日     入学导向，发布计划
2018年9月 完成组队并提交申请方案
2019年4月