公司质量考核表.docx

托电运维项目部经理质量职责考核表
被考核人
张广良
岗位
维护项目部经理
职责范围
考核日期
2015年05月 01日
序号
考核内容
扣分标准
扣分
备注
1
是否监督落实执行国家、行业、地方及主管部门与质量相关法律、法规和规章制度。（20分）
未监督落实执行国家、行业、地方及主管部门与质量相关的法律、法规和规章制度，扣5份/次，扣完为止。
0
2
是否监督落实天津电力建设公司和本公司与质量相关的管理规定。（20分）
未监督落实天津电力建设公司和本公司与质量相关的管理规定，扣5份/次，扣完为止。
0
3
是否监督项目履约，保证工程质量目标按照约定完成。（15分）
没有监督项目履约，扣5份/次，扣完为止；工程质量目标没有按照约定完成，扣5分/次，扣完为止。
0
4
是否监督指导项目开展质量体系监视测量，组织本单位质量体系审核。（15分）
没有监督指导项目开展体系监视测量，扣5分；没有监督组织本单位质量体系审核，扣5分；上级部门对本单位质量体系审核发现问题，扣5分/项，扣完为止。
0
5
是否监督指导建立本单位应急体系，组织制定各类应急预案并组织培训和演练。（15分）
本单位没有建立应急体系，不得分；应急预案没有组织培训和演练，扣5分/项，扣完为止。
0
6
是否配合公司一般及以上质量事故的分析调查，负责组织一般以下质量事故的调查处理。（15分）
对公司一般及以上质量事故的分析调查不配合，扣5分；未组织一般以下质量事故的调查处理，扣5分。
0
7
所属项目是否发生一般及以上质量事故，是否出现给天津电力建设公司和公司造成重大影响的事故事件。
所属项目发生一般事故，扣10分/次；发生一般以上事故，扣20分/次；出现给天津电力建设公司和公司造成重大影响的事故事件，扣30分/次。
0
不设置权重值，考核不封顶。
总计： 100 考核人： 李斌 2015年 05 月 01 日
托电运维项目部副经理质量职责考核表
被考核人
迟鹏程
岗位
维护项目部副经理
职责范围
考核日期
2015年 05月01 日
序号
考核内容
扣分标准
扣分
备注
1
是否贯彻落实国家、行业、地方及主管部门与质量相关法律、法规和规章制度。（20分）
未很好贯彻落实执行国家、行业、地方及主管部门与质量相关的法律、法规和规章制度，扣5份/次，扣完为止。
0
2
是否落实执行天津电力建设公司、本公司与质量相关的管理规定。（20分）
未很好落实执行天津电力建设公司、本公司与质量相关的管理规定，扣5份/次，扣完为止。
0
3
是否监督项目履约，保证工程质量目标按照约定完成。（15分）
工程质量目标没有按照约定完成，扣5分/次，扣完为止。
0
4
是否指导项目提供满足工程质量要求的基础设施。（15分）
未能提供满足工程质量要求的基础设施。扣5分/次，扣完为止。
0
5
是否监督指导项目对顾客财产管理实施管理。（10分）
对顾客财产管理，管理不善，扣5分/项，扣完为止。
0
6
是否协助建立本单位应急体系，组织制定