左岸及檀溪项目销售现场配合服务协议.doc

左岸及檀溪项目销售现场配合服务协议
甲方： 沈阳金地滨河房地产置业有限公司
乙方：深圳市金地物业管理有限公司沈阳分公司
为了提高工作效率，缩短审批工作程序，经甲、乙双方友好协商，现就乙方为甲方提供现场配合服务，甲方支付乙方管理服务费用的方式达成如下协议：
第一条：本协议制订依据。
1、《物业管理条例》及相关物业管理法规条例；
2、国家劳动法规及相关税收法规；
3、甲、乙双方沟通所达成的一致性意见；
4、根据金地物业公司多年管理运作所积累的经验数据等。
第二条：服务内容及范围（可根据具体项目的实际需求进行更改，并根据确定的内容配置相关岗位人员）
1、为项目销售现场提供24小时保安秩序维护服务。
服务范围：维护售楼处、销售现场停车场、销售通道、样板房的秩序。
2、为项目销售现场提供日常保洁服务，不包含清洁开荒服务。
服务范围：售楼处、销售现场停车场、销售通道、样板示范区、样板房的日常保洁。
3、为项目销售现场提供售楼处物业接待服务、样板房物业接待服务。
服务范围：售楼处、样板房、示范区。
4、负责项目销售现场水、电、空调、水景等开、关。
服务范围：售楼处、售楼处门前广场、样板示范区、样板房。
5、各项服务的服务标准见附件1。
6、如需增加服务内容及范围、人员，需经甲、乙双方平等、友好协商，达成一致性协议后执行。未经甲、乙双方协商达成一致性协议，甲方不得擅自要求乙方或乙方驻项目现场工作人员增加服务内容及范围或增减人员。
7、销售配合服务总人数暂定为：
第一季度：总计 54 人，前期主管1人、安全队长1 人、白班安全人员 7人、大龄安全 3 人、司机 1 人、维修人员1人、客服班长1人、客服人员10人、销售内业2人、保洁人员27人。
第二季度：总计 53 人，前期主管1人、安全队长1 人、白班安全人员 9人、大龄安全 3 人、司机 1 人、维修人员1人、客服班长1人、客服人员12人、销售内业2人、保洁人员22人。
第三季度：总计 55 人，前期主管1人、安全队长1 人、白班安全人员 9人、大龄安全 3 人、司机 1 人、维修人员1人、客服班长1人、客服人员12人、销售内业2人、保洁人员24人。
第四季度：总计 55 人，前期主管1人、安全队长1 人、白班安全人员 9人、大龄安全 3 人、司机 1 人、维修人员1人、客服班长1人、客服人员12人、销售内业2人、保洁人员24人。
随着项目的进展，人员会视情况有调整，如增加人员，甲方需提前十五个工作日知会乙方准备。如减少人员，甲方应至少提前一个月通知乙方，以使乙方能够按照法律法规要求，妥善安排相关人员。
8、甲方如需组织重要的临时性活动须提前十个工作日书面告知乙方，同时告知活动方案，以便乙方及时调配人员。
第三条：本协议核算的时间段
自 2013 年 1 月 1 日至 2013年 12 月 31 日。
第四条：费用标准及支付方式
双方均同意按以下标准结算：详见附件2和附件3
双方均同意按以下支付方式结算：
1、甲方于每月20日前支付给乙方上月发生的销售配合总费用至指定账户。
2、以上费用分项标准为：每年年底由地产公司与物业公司沟通确定下年人工工资标准、福利标准、社保费用标准等相关费用标准，作为指导标准执行。