2021年工作总结范文简短100字银行保安年底工作总结范文.docx

工作总结范文简短100字银行保安年底工作总结范文

　　一、关键工作业绩：
　　1、确保了小区上半年无安全治理事故。
　　保安部在上半年继续脚扎实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督治理，做好常常性的安全大检验，确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。
　　2、季节性和阶段性工作得到有效落实。
　　针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充足预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和计划，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
　　3、主动跟进车辆收费的前期预备工作。
　　保安部在上半年和各相关部门配合主动跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制订停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基础完成。
　　4、保安治理工作顺利开展。
　　依据企业发展需要，我部在3月13日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并依据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺利开展。
　　5、在做好本职员作的同时，努力发挥“治理员”职能。
　　保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定时地对小区公共区域和楼宇进行全方面巡检，对各类存在问题进行统计汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及暂时工作等，在确保本职员作的同时凡保安部力所能及的全部主动、全力给予配合。保安部实际上已基础担任了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个百分比。
　　6、治理制度的调整和修改完善。
　　为适应治理情况的改变和形势的发展，保安部对现有的治理制度和操作步骤进行了大量的调整，以使制度和操作步骤应含有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础。
　　7、内部治理方面的进步。
　　(1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，处理了2021年下半年至2021年3月份长久影响保安部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每个月可节省费用650元左右，实施12小时工作制的4至6月份可为企业节省人事开支超出5万元。同时我部针对12小时工作制和8小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保在工作质量和标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。
　　(2)队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。xx年上半年，保安部把队伍的稳定列为关键工作来抓，主动加强和职员的沟通及引导工作，转变职员的心态和思想，同时提升治理人员的治理技巧，使人员流动率稳步下降，和去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。
　　(3)上半年，保安部调整培训思绪，培训的关键侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，和工作主动性、标准性和灵活性的应用上，促进职员在处理岗位问题时能逐步达成“理”和“礼”相结合，“标准性”和“灵活性”相结合，取得了一定的成效。
　　二、关键存在的不足和问题
　　1、元月事件，它反应出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题