建筑工程施工质量管理(doc6页).docx

摘要 :本文阐述工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量起着决定性的作用 ,强调采用先进科技成果 ,全面加强施工质量管理是建造优质工程的重要条件。
关键词 :施工质量 ,管理 ,质量控制
一、建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度。 促进施工质量管理规范化、标准化
为了有章可循的进行质量管理 ,很好的利用 IS09000 族标准来进行是现代建筑企业的基本要求。IS09000 族标准 ,它强调要素管理 ,突出了《质量手册》 这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。项目经理要严格按质量手册和程序文件要求 ,做好质量控制。并要建立 “质量奖罚条例 ”;质“量分析制度 ”;质“量检查制度 ”;用“户回访制度 ”;全“面实行优质优价和分项工程质量控制的规定 ”;消“灭质量
通病措施 ”等质量管理规章制度。并把功夫下在落实上 ,追求实际效果。项目经理部建立一整套质量控制规章制度 ,旨在严密对人的控制 ,
通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制 ,主要是严格施工原材料、预制构件等质量检查 ,对施工机具控制 ,就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备 ,方法控制 ,是指施工方案、施工工艺、施工技术等 ;环境控制 ,主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。
二、严格监管建材、 建筑构配件和设备质量是保工程建设质量的物质基础
国家《建筑法》明确指出 ; “用于建筑工程的材料、构配件、
备⋯⋯,都必 符合 要求和 品 量 准 ”。因此要保 工程 ,
那么凡承建的工程必 把住 “四关 ”,即采 关、 关、运 保 关和
使用关。当前在物 供 于 方市 的 境下 ,各种 售名目繁多 ,
有“回扣 售 ”、“有 售 ”、“送 上 售 ”等 , 采 人 是极大的
惑。因此在建筑材料 方面我 尤其要把好采 关。
首先要 采保人 ,并提高他 的 政治素 和材料 量 水平。采 挑 那些 守信 ,事 心 ,并具有一定 知 的人担任。
掌握信息 , 送 厂家。广泛 ,全面掌握 量、价格、供 能力的信息 , 国家 可 、有一定技 和 金保 的供 商
或厂家 ,去自由市 采 , 有 品合格 、有厂址下落 ,有社会信誉的 品。 既可控制材料 量 ,又可降材料成本。 建材市 品良莠混 情况 , 要 建材、构配件和 行施工全 程的
量 控。施工 目所有主材要 格按 要求 材 ,要有符合 范要求的 保 , 材料除按 定 行必要的 外 , 保 目不全的 品 , 行分析、 、 定。凡不符合要求的 和材料
决不得使用 ,凡 有材料 量 追踪到底。 了把好材料关 ,要 格 行建材 的 取 送 制度 ,以确保 告的真 性。
三、充分 量 人 量 控制作用
按照 “防 合 , 防 主 ”的原 极推行 “ 、帮、防、卡”的科学 方法 ,与施工人 一道 ,共同 主 , 下道施工工序 。
人员、