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文档列表
文档介绍
卓越的战略规划
/企业管理硕士/高级职业经理人
战略管理概论
企业面临的挑战和竞争环境
制订企业战略的重要意义
战略规划的基本内容和流程
战略管理的分析工具和流程
A、战略和其他管理要素之间的关系
B、战略制订和企业现状之间的关系
C、企业现状简要分析
D、PESTEL大环境分析
E、企业现状详细分析
F、标杆企业对比分析
G、SWOT和竞争时态分析
H、竞争战略分析和制定
I、战略类型选择和评价
J、战略目标的分解和实施
过 去 的 商 业 环 境 就 如 同
大 海 上 航 行 的 轮 船
工业时代的生态环境
目 前 的 商 业 环 境 则 好 比 在 激 流 中 拼 搏 的 橡 皮 筏 。
信息时代的生态环境
3C
灵 活 的 公 司 将 脱 颖 而 出 。
变化、竞争、顾客
适者生存
生存和竞争—3C
3C—严峻的现实
竞争（Competition）
顾客（Customer）
变化（Change）
企业现状
发达国家
急 起 直 追
经济全球化
市场经济
信息化革命
工业革命
经济全球化
信息化革命
工业革命
半封建半殖民经济
计划经济
市场经济
WTO
竞争要素分析—危机源
五力分析模型
加入竞争的
新对手
供应商
的
讨价还价资格
用户
的
讨价还价资格
替代品
的
威胁
现有的直接
竞争对手
企业的生命周期综合统计
中国企业平均寿命只有7-8岁，，跨国公司的
/企业管理硕士/高级职业经理人
战略管理概论
企业面临的挑战和竞争环境
制订企业战略的重要意义
战略规划的基本内容和流程
战略管理的分析工具和流程
A、战略和其他管理要素之间的关系
B、战略制订和企业现状之间的关系
C、企业现状简要分析
D、PESTEL大环境分析
E、企业现状详细分析
F、标杆企业对比分析
G、SWOT和竞争时态分析
H、竞争战略分析和制定
I、战略类型选择和评价
J、战略目标的分解和实施
过 去 的 商 业 环 境 就 如 同
大 海 上 航 行 的 轮 船
工业时代的生态环境
目 前 的 商 业 环 境 则 好 比 在 激 流 中 拼 搏 的 橡 皮 筏 。
信息时代的生态环境
3C
灵 活 的 公 司 将 脱 颖 而 出 。
变化、竞争、顾客
适者生存
生存和竞争—3C
3C—严峻的现实
竞争（Competition）
顾客（Customer）
变化（Change）
企业现状
发达国家
急 起 直 追
经济全球化
市场经济
信息化革命
工业革命
经济全球化
信息化革命
工业革命
半封建半殖民经济
计划经济
市场经济
WTO
竞争要素分析—危机源
五力分析模型
加入竞争的
新对手
供应商
的
讨价还价资格
用户
的
讨价还价资格
替代品
的
威胁
现有的直接
竞争对手
企业的生命周期综合统计
中国企业平均寿命只有7-8岁，，跨国公司的
战略规划制定 ppt课件 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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