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投资控制方法
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投资控制的方法
一、投资的事前控制
1、复核施工图纸,熟悉工艺程序,核查工程量清单,审查工程预算,分析合同价构成因素,做到心中有数。分析造价控制的重点与难点。
2、协助业主严谨地签订合同,严格地执行合同。监理要协助业主与承包商商签施工合同,并对合同条款的合法性、合理性进行审查,及时纠正不合法、不合理的条款,增补不齐全条款,努力减少不必要的费用支出。
1、编制投资控制监理细则,确定投资控制要点。依据施工合同、工程量清单,编制针对本工程的投资控制监理细则。总监、专业监理工程师及造价师在熟悉图纸、核查工程量清单、预算定额的基础上分析合同价格构成因素,按照切块分解的原则,编制投资控制监理细则。
3、梳理错、漏、碰、缺。防止滞后变更。总监带各专业监理工程师熟悉设计图纸与标准图集,找出施工图纸上的错、漏、碰、缺与设计上的笔误,通过建设单位与设计单位就施工图存在的问题进行沟通商榷,提早纠正失误或笔误,不要把问题带到施工中,避免被动出现滞后的变更,形成窝工或返工,给施工单位造成索赔的诱因,增加建安造价。
4、分析价格构成,确定控制重点。对照施工合同、本工程施工预算书与施工投标书分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分与环节,从而明确投资控制的重点;
5、进行造价风险分析,制定防范对策。总监理工程师组织各专业监理工程师、造价工程师按照三维动态分析法就本工程实施过程中可能发生的各种情况进行分析,按照目标维、时间维、因素维的方法论预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范性对策,减少向招标人索赔事件的发生。
6、编制预算资金使用计划,切块分解,严格控制。依据建设单位的投资计划,对照工程量清单与施工预算书,将材料费、人工费、机械费及政策性调整的费用进行切块分解,严格控制,不准突破资金计划。
7、透彻理解设计图纸,探求节约挖潜可能。吃透施工图,全面掌握程序工艺,在满足强制性规范的基础上寻找节约挖潜的可能,提出合理化建议,努力做到建筑美观,布局合理,结构科学,满足功能,追求经济效益、社会效益与环境效益的最优化。
8、从造价控制的角度出发,对照施工图纸与工程量清单,严格审查施工组织设计与专项施工方案,防止承包单位抛砖引玉,改变工艺程序,增加变更,提高工程造价。重点审查施工技术措施的采用及所发生费用的归属,并对质量、工期、施工工艺、施工技术装备、技术措施费用进行比较,提出改进意见,努力实现人力、物力、机械设备、材料、技术、资金等生产要素的优化组合,防患承包商利用施工组织设计诱发业主违约,并以此向业主进行索赔的可能性。
9、组织好设计交底与图纸会审,重点就设计技术指标、使用功能、结构形式与选用的建筑材料进行审查,力求工程设计更趋科学、经济、适用、安全,以减少施工过程的工程变更与洽商。
10、核实承包商就是否已根据施工合同约定向业主提交履约保函,督促业主根据施工合同的约定按期拨付工程预付款,并根据施工合同规定的保险范围审验承包商的各项保险证明。
11、协助业主完成三通平,按