2021年电力营销管理工作总结营销管理工作总结范文.docx

电力营销管理工作总结营销管理工作总结范文

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　　回顾XX年，寄望XX年。马上逝去的XX年，中国房地产行业展现很火爆的景象，在刚刚经历了XX年的低谷后，又迎接了本年度的高潮现象，对于很多从业来说是不平凡的一年。对于我个人来讲，在企业领导和分企业经理的栽培下，在同事们的帮助下，经历了历练，我逐步变得成熟，个人的硬件、软件等等方面全部有了长足的进步或改变，本年度有过部分成绩，当然也存在部分不足，下面我对XX年总结和XX年计划做具体汇报。
　　第一部分：XX年工作部分。
　　胶南分企业工作
　　一、营销管理工作
　　本年度围绕企业年初制订的“网点一定带租约售出、公寓楼基础达成清盘、办公楼重视人气”的目标，做好本职员作，尽力完成领导下达的各项任务。
　　1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。
　　2、做好广告企划工作。包含广告项目标招标、询价；广告方案的实施工作；
　　3、做好房地产权证办理工作。截止XX年11月26日，办理房地产权证160户左右。
　　4、做好促销活动。年初实施“20万20套的清盘促销”、年中实施“凯华8周年，交2万抵8万”的活动，年底在房地产市场充足回暖的基础上，实施涨价策略。
　　5、特色工作。胶南分企业和胶南最大的户外广告运行商——青岛东方凯歌广告有限企业创新广告方法合作，由广告企业投资媒体并公布，画面我们审定，广告企业依据合作期间的销售额（除特价房外）分成。做好10月份的营销策划座谈会的准备工作。处理疑难用户，比如五号网点、soho2101、2102的交房问题和土地年限问题等等问题全部得到了妥善处理。
　　二、办公室工作
　　本年度围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，充足发挥“参谋助手，督促检验，协调服务”三个作用，在分企业经理的正确领导下，在同事们的大力支持配合下，很好地起到办公室上传下达的枢纽作用，为企业房屋销售和售后服务工作提供良好的基础。
　　1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用具采购和保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。
　　2、做好企业文化建设工作。包含日常规章制度的“上墙、上书、上身”；日常宣传报道工作等等。
　　3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表；向企业机关上报月度计划和总结等等。
　　4、做好和当地政府部门的接洽工作。包含做好和当地土地局、房产管理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部门的对接工作；比如XX年9月17日，胶南市市委书记张大勇莅临麟瑞商务广场调研的准备工作；11月份，在开发区管委会的指导