2021年经理助理的工作内容经理助理工作总结和工作计划范文.docx

经理助理的工作内容经理助理工作总结和工作计划范文

　　我于XX年*月*日入职企业助理一职，2个月来，本人根据企业董事长的指示，围绕企业的总体目标和工作关键，依据企业的安排，主动认真地开展了以下工作：
　　一、深入了解和掌握基础情况。经过参阅企业资料文件，和各部门管理人员沟通交流和深入一线现场等渠道和形式，对企业的基础情况、各部门人员的岗位职责和部门工作运行情况，企业生产经营情况和各项管理制度、企业的发展目标和方向等有了基础的了解和掌握，为下步工作的开展奠定了对应基础。
　　二、认真开展各项督促检验工作。遵照董事长指示和根据会议决议，前后组织参加了安全、卫生、纪律、店面情况检验，企业的人员例会，同时加强了整改、落实、实施情况的跟踪督办、沟通、协调和反馈，确保了各项工作得到了落实。
　　三、主动做好沟通协调工作。对照岗位职责，摆正本身位置，充当好助理角色，紧紧围绕企业的总体目标和经营关键，经过现场检验、沟通谈话、日常指导、查看资料等形式，立即了解和掌握各部门工作落实情况及工作中的困难和问题，立即把问题列入早会进行商讨、沟通、协调，寻求整改方法和处理方案，提出提议和意见，确保工作中的多种困难和问题得以妥善处理，促进和推进企业各部门凝聚力、协力的形成，促进大家“心往一处想、劲往一处使”，从而表现企业的团体精神和更加好更加快地实现企业的总体目标。
　　四、强化企业管理制度的实施和完善工作。一是认真熟悉和领悟企业的各项规章制度;二是认真监督和督促各部门对企业各项管理制度、规章制度的实施。三是立即指出和纠正在制度实施方面的不足;四是周一早会制度的落实，很好地确保企业各项工作落实到位。
　　五、确保各项工作准备充足，主动稳妥而有序地进行。XX年度，结合企业的实际情况和本身的岗位职责，本人将着重做好以下几项工作：
　　一、依据总经理的要求，结合企业XX年度工作情况，确定企业XX年度总体目标、工作思绪和工作关键，同时督导各部门依据企业总目标分解制订部门年度工作计划并予实施落实。
　　二、切实做好安全管理工作。安全生产“责任重于泰山”，安全生产工作的好坏直接关系到企业和职员的生命财产安全，关系到企业的生存和连续、健康、稳定发展。要提升认识，明确目标，大力加强安全教育、宣传和培训工作，提升全员的安全意识和安全技能;要不停完善安全生产规章制度，强化管理，认真落实安全生产责任制，常常性地开展安全检验，立即对安全隐患给予排除和整改，从而确保企业的安全发展。
　　三、做好人员的招聘工作，制订好招聘计划，明确好岗位职责，将适合企业发展、愿意和企业共同进步的人才吸收进来。增补企业的新鲜血液。
　　四、加强培训教育工作，全方面提升职员素质和企业整体实力。“精干、高效、专业化”的职员队伍是企业的财富，也是企业效益和产品质量的确保。要推进企业加大培训教育的投入，加强对培训工作的重视，结合企业的实际情况，制订切实可行的培训计划，拓宽培训渠道，创新教育方法，提升培训效果，使企业人员的能力和水平得以提升，全员的技能和素质全方面提升;同时要做好人员的招募、选拨、配置和贮备工作，做到人尽其才、才尽其用，从而满足企业生产和竞争发展的需要。
　　五、深入完善劳动关系的管理。经过建立劳动协议，提供和发明培训发展机会，实施协议履约奖励、工龄奖励等激励方法，改进企业内