2021年经理助理的工作内容经理助理年底工作总结两篇.docx

经理助理的工作内容经理助理年底工作总结两篇

　　篇一：
　　时光流逝，转眼间我在成长中又渡过一年。回首来到企业这走过的半年，很荣幸能在我们企业和各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难，但要做一名优异的总经理助理就不那么简单了。我认为：一名好的总经理助理不但要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学****的东西还很多很多。
　　一、 思想修养
　　作为一名总经理助理，要想完成工作的责任，首先必需具有各个方面综合优异的素质，树立正确的世界观和人生观。在这半年中我认真参与多种学****和活动。有句成语是：只要功夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名总经理助理，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、提议来暂时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想怎样能做的好部分。
　　二、 素质提升
　　在工作学****生活中我认真听取经验，仔细统计，并在工作之余的空余时间认真思索推敲，有目标的在工作中进行部分尝试。在工作中，我认真投入，认真学****我感到人人全部是我的师长，我能学，要学的东西还很多。如：刚来企业半年，对企业管理和生产上各个方面的情况一无所知，就不能更加好的建言献策，当好参谋助手，我能不懂就问，向管生产的同事虚心学****请教，思索，大胆的和同事之间探讨生产管理之道。
　　在空余时间，我会阅读部分生产管理方面的书籍，网上查询相关相关资料，我深切的感受到学****对自己的帮助确实很大。
　　三、 工作内容
　　1、思绪决定出路，思想有多远，舞台就有多大;我们是脑力劳动者，思维上的超前，思绪上的开阔，决定了我们的价值成长空间，带给企业财富值的多少;这方面，我定位正确，能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!当代称之为参谋，(全力为企业的发展为企业领导做好参谋);在企业能融入到企业气氛和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，找到工作的感觉，围绕自己的中心工作，上协调领导，下联络群众职员，做好群联工作，和各个部门同事职员之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到立即请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传输任何影响职员同事之间团结和进步的话，给企业职员思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响企业生产的正常化;
　　2、我能认真主动搞好车间和部门的信息搜集、决议，不停完善督促落实工作，立即将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展怎样，有什么困难，有什么需要改善完善提升的，立即捕捉信息，正确的搞好落实情况反馈，主动的做好决议参谋。发觉问题后先自己认真的分析问题原因，确定改善方法方案，然后请示总结汇报，给领导处理问题提供决议参考。
　　3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点实施力上，我就是个铁面判官，不管谁出现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，果断一查一纠到底，大家在工作上全部怕我出现在她们面前，怕我又对她们进行问责，跟踪其的工作抓紧去落实完成;为全方面提升各级人员的工作责任心，为企业管理迈上新的台阶上推波助澜，我毫不心软，恪守标准，在实施力上果断不打折扣，假如被大家给磨平了，有令不行;我这点全部做不好的话，那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了;
　　4、领导交办的事情，我首先立足本身开动脑筋想措施一丝不苟高标准的认真完成，做到不等不靠，在工作的过程中发觉不足立刻改善，什么事情我全部对自己要求高标准的完成;因为对于我这个在铁军里历练出来的人，骨子里不一样，比如在六月底迎接宜家来审，面对还有四天时间的情况下，在程总和罗总的领导下，当总经办将组织12个人全方面清理厂区花园环境卫生的任务交给我时，我能在第一时间欣然接领任务，快速的依据厂区环境卫生区域大，面积广，时间紧，任务重，死角多，工具少，天气热，人员少，思想波动大，畏难情绪高，我刚来企业几天并对职员素质能力等各个方面全部不了解的情况下;能在有限的时间内，快速统一大家的思想，将大家团结在我的身边，合理的对人员进行分工，上下协调，借力各个部门责任人的大力支持，采取外借工具镰刀和锄头等工具，自己协调借用外来车辆，亲自找地方倾倒垃圾等事宜;经过严密的组织.
　　有效的分工，扎实到位的思想动员疏导鼓舞工作，在大家的通力合作之下，我们发扬了勇于担大梁的精神，立足现有条件，本着美联人该到处为企业节省成本干工作的思想理念上;　　四、针对本级工作岗位职责不健全的情况下，我能依据我们企业的实际情况确定适合本企业自己的工作步骤，并严格根据工作步骤来推行自己的工作职