景峰公司管理制度(最新建筑公司管理制度).doc

大亚湾景峰园林有限公司管理制度 1管理制度编制人: 审核人: 编制时间: 2015 年6月 12 日大亚湾景峰园林有限公司管理制度 2 景峰公司管理制度第一条:目的为使本公司所有员工的管理有所遵循,特制定本制度。第二条:范围 1、本公司所有员工的管理, 除遵照政府和地方有关法令外,悉依本管理制度办理。 2 、本管理制度所称员工,系指本公司雇用的男女从业人员。一. 公司管理体系 经理副经理行政人事财务部工程部后勤部采购部资料室测量室预算室会计出纳材料室保安室仓管室司机绿化部养护管理组绿化施工组二. 各管理部门职责 1. 经理职责一、认真贯彻、执行公司各项工作决议, 落实公司下大亚湾景峰园林有限公司管理制度 3 达的各项经济指标。根据公司的部署,制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标; 二、直接对公司经理及相关部门负责, 受其领导并接受其考核、评定; 三、主持公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责; 四、组织、领导建筑公司各职能部门编制, 制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案; 五、根据建筑市场的竞争法则, 建立统一、高效的组织管理体系; 六、建立企业激励机制, 弘扬企业文化, 为员工搭建施展才能的平台; 七、对全体员工进行考核工作, 对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核; 八、建立系统、完善的质量管理体系, 引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识; 九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。 2. 副经理职责一、协助经理制定发展计划,协调公司内各部门工作关系及对外有关单位业务关系; 二、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 三、负责组织职工进行业务学****检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 四、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 大亚湾景峰园林有限公司管理制度 4 五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、负责完成经理交办的其它各项工作。七、组织有关部门对在施工程进行定期及不定期综合检查;指导、审核有关部门签订的分包合同、材料供应合同等; 八、组织、审核有关部门对分包单位及材料供应商结算工作;组织有关部门出台工程成本控制计划;组织、协调有关部门对建设单位的投标、结算。 3. 行政人事职责第一条为建立和完善行政人事部的工作程序、岗位职责,使部门工作更加灵活高效;同时规范明晰部门日常工作;特制定本制度。第二条本制度中行政人事部的岗位职责包括: 行政工作、人事工作、劳资工作、总经理办公室工作、法律工作和沟通工作等。第一章岗位职责第一条行政工作岗位职责: (一)、负责本部的行政管理和日常事务,协助总(副) 经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度, 沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订; 大亚湾景峰园林有限公司管理制度 5 (二)、负责贯彻公司领导指示。做好联络沟通工作, 及时向领导反映情况、反馈信息;综合协调各部门的工作;检查和督办有关工作; (三)、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督; (四)、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求; (五)、及时准确传达上级指示;受理下级上报的合理化建议,按照程序处理; (六)、负责对员工工作用品定额和计划管理工作; (七)、组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理各项会议记要,并将有关的会议任务传达到有关部门,并跟踪落实到位; (八)、负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作; (九)、做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作, 定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物; (十)、负责公司办公用品的管理,包括公司办公用品采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使用; 大亚湾景峰园林有限公司管理制度 6 (十一)、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作, 监督各部门有计划的安排用车,满足公司业务用车的合理要求。(十二)、指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作; (十三)、配合并协助其他部门的工作,公司资料的备案、保存工作; (十四)、公司所需物资的申购、发放,及有关资料的制作、保存; (十五)、公司印章、证照的管理; (十六)、公司工作区域内的卫生管理; 第二条人事工作岗位职责: (一)、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例,经批准后组织实施; (二)