2021年[contract.management]contract.docx

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　　北京首信股份有限企业协议管理制度（2021年11月20日北京首信股份有限企业第一届董事会第二次会议经过）第一条为加强企业经济协议管理，保障企业正当权益，预防协议纠纷，促进本企业依法经营管理，依据《协议法》、《民法通则》等国家相关法律、法规、制订本制度。
　　第二条本制度适合用于本企业内部各部门及独立法人单位（各企业）的企业内部和外部经济协议的管理。
　　第三条协议管理机构的设置和职责一、本企业协议管理实施协议管理部门管理和承接部门管理相结合的标准，由所包括企业内部相关单位设专员负责协议的管理工作。本企业内部设置经济协议管理委员会。
　　二、成立企业经济协议管理委员会1、组成主任：主管经营副总裁副主任：市场总部总经理组员：市场总部、技术管理部、经营财务部、总裁办办事机构：设在市场总部2、职责：
　　⑴严格遵守国家相关经济协议的各项方针、政策、法律、法规；
　　⑵负责对本企业内部在推行经济协议过程中所发生拖欠的相关资金划拨的裁决（经济协议管理委员会以书面形式发出通知）；
　　⑶负责对本企业内部在推行经济协议纠纷时进行仲裁；
　　⑷负责对协议管理部门进行业务指导；
　　⑸负责处理外部经济协议纠纷；
　　三、协议管理部门职责1、宣传落实国家相关协议的法律、法规和规章；
　　2、负责确定本企业的协议管理制度并组织实施；
　　3、组织制订本企业的标准协议文本；
　　4、参加本企业特殊协议、涉外协议的可行性研究、谈判和文本起草工作；
　　5、对协议的正当性、有效性进行审查，向本企业法定代表人提出意见；
　　6、监督、检验、考评协议的推行情况；
　　7、参加处理对外协议纠纷、负责本企业内部各单位之间协议争议的协调工作；
　　8、负责协议报表的统计、综合分析和报送工作；
　　9、负责对协议承接部门进行业务指导，对相关人员进行法律知识培训。
　　四、协议承接部门的职责1、负责协议相对方资信情况、履约能力的调查；
　　2、负责所承接协议的谈判；
　　3、负责根据本企业标准协议文本起草协议文本，确保协议的可行性、正当性和有效性；
　　4、负责协议的推行，处理推行中出现的问题；
　　5、按时按要求向协议管理部门报送协议统计报表及相关资料，反应协议推行中出现的主要问题；
　　6、负责本部门协议档案的管理。
　　五、协议管理人员的职责1、学****宣传国家相关法律、法规及政策，学****并推广其它单位协议管理工作的优秀经验，搜集经济协议管理方面的资料，提升经济协议管理水平；
　　2、了解掌握本部门协议签署及推行情况，立即总结经验教训，并向领导提出合理化提议；
　　3、建立协议管理台帐制度；
　　4、负责本部门协议文本和协议专用章的保管及使用。
　　第四条协议的审批一、严格推行协议审批制度，特殊协议和涉外协议文本，应在总裁办、经营财务部、技术管理部等部门进行必须的专业审查后，送协议管理部门审查核定，由主管总裁审批同意，方可签署。
　　二、协议管理部门审查的关键是：
　　1、对方当事人的主体资格和缔约能力；
　　2、协议条款内容的完备性、正当性；
　　3、协议应推行的审查手续。
　　三、总企业财务部门监察、检验对外签署的经济协议。
　　四、