2021年[MBA,精粹]悼念词精粹.docx

[MBA,精粹]悼念词精粹

　　mBA精粹踏弱音板    在弹钢琴时，有时你必需这么做。一样在企业里也不例外。任何一个企业全部有它的优点和缺点，但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点，避免它的缺点，这么才能鼓起工作中的士气。
　　表彰在先    批评人之前应该这么做。先把她的优点提出来，就是铺平了批评的道路。切记：即使最有涵的人，也不喜爱指出她做错了事。优秀行表彰，让她知道上级是赏识她的，她就会诚心接收批评，不然，她就会憋一肚子怨气。
　　以身做则    上级的言行举止、外表衣着、私人生活，和怎样对待妻子儿女等，全部会成为下属谈论的话题。有时你会以为事情怪得很，但确实是好事不出门，坏事传千里。“听说了吗？她上星期把妻子打了。”类似丑闻很快会传出去。因此，身为领导，必需做出楷模，要言行一致。领导的行为值得模拟，下级就会做得好；
　　反过来，领导的行为不佳，下级也不会有好行为。
　　责无旁贷    在一单位里，人际关系是最令人头疼的事。今天的问题处理了，明天又产生新的问题，而且类似的问题过多个月后还会出现。这就是领导者天天所面临的问题，但她必需正视它，因为这是她的本职员作。
　　就象盖房子    应不停培养人才。下级知道你诚心给她们锻炼机会，提拔她们，她们会自觉为你出力。尚且每个单位全部要求上级要不停培养人才。必需让下级对工作精益求精，这么做你自己也有被提升的机会。
　　不能断章取义    搞好人事关系不但要读工商管理书本中的某一章，应该读整本书。要使合作者全部心情舒畅地合作，不但是管理部门的工作，而且也是领导者要用全力去做的事。不能够把这方面的工作交给他人做，或认为这只是人事部门的工作，它恰恰是你自己份内的工作。因为人事关系理不顺，你的全部计划也就无法实现。
　　抉择    在一个村庄里，住着一位睿智的老人，村里有什么疑难问题全部来向她请教。 有一天聪慧又调皮的孩子，想要有意为难那位老人。她捉了一只小鸟，握在手掌中，跑去问老人：“老爷爷，听说您是最有智慧的人，不过我却不相信。假如您能猜出我手中的鸟是活还是死的，我就相信了。”老人注视着小孩子狡黠的眼晴，心中有数，假如她回复小鸟是活的，小孩会暗中加劲把小鸟掐死；
　　假如她回复是死的，小孩就会张开双手让小鸟飞走。老人拍了拍小孩的肩膀笑着说：“这只小鸟的死活，就全看你的了！”每个人的前途和命运，就像那只小鸟一样，完全掌握在你自己的手中。升学也罢，就业也好，创业亦如此，只要奋发努力，均会成功。一位哲人说：人生就是一连串的抉择，每个人的前途和命运，完全掌握在自己手中，只要努力，终会有成。
　　目标要明确    有一位父亲带着三个孩子，到沙漠去猎杀骆驼。
　　她们抵达了目标地。
　　父亲问老大：“你看到了什么呢？”    老大回复：“我看到了***、骆驼，还有一望无际的沙漠”。父亲摇摇头说：“不对。”    父亲以相同的问题问老二。
　　老二回复：“我看到了父亲、大哥、弟弟，***、骆驼、还有一望无际的沙漠。”父亲又摇摇头说：“不对。”    父亲又以相同问题问老三。
　　老三回复：“我只看到了骆驼。”父亲快乐地点点头说：“答对了。”    这个小说告诉我们：
　　一个人若想走上成功之路，首先必需有明确的目标。目标一经确立以后，就要心无旁骛，集中全部精力，勇住直进。
　　管仲病榻论相    管仲病重，齐桓公亲往探视。君臣就管仲以后择相之事，有一段对话，发人深省。桓公：“群臣之中谁可为相?”    管仲：“知臣莫如君。”    桓公：“易牙怎样?”    管仲：“易牙烹其子讨好君主，没有些人性。这种人不可靠近。”桓公：“竖刁怎样?”    管仲：“竖刁阉割自己伺侯君主，不通人情。这种人不可亲近。”桓公：“开方怎样?”    管仲：“开方背弃自己的父母侍奉君主，不近人情。况且她原来是千乘之封的太子，能弃千乘之封，其欲望必定超出千乘。应该远离这种人，若重用肯定乱国。”桓公：“鲍叔牙怎样?”    管仲：“鲍叔牙为人清廉纯正，是个真正的君子。但她对于善恶过于分明，一旦知道他人的过失，“终生不忘，这是她的短处，不可为相。”桓公：“隰朋怎样?”    管仲：“隰朋对自己要求很高，能做到不耻下问。对不如自己的人哀怜同情；
　　对于国政，不需要她管的她就不探询；
　　对于事务，不需要她了解的，就不过问；
　　他人有些小毛病，她能装作没看见。不得已的话，可择隰朋为相。”从“情侣苹果”谈目标市场定位营销    元旦，某高校俱乐部前，一老妇守着两筐大苹果叫卖，因为天寒，问者寥寥。一教授见情形，上前和老妇商议几句，然后走到周围商店买来节日织花用的红彩带，并和老妇一起将苹果两两一扎，接着高叫道：“情侣苹果哟!两元一对!”经过的情侣们甚觉新鲜，用