施工方案及优化管理办法.doc

成都经济区环线高速公路
简阳至蒲江段项目
施工方案及优化管理办法
中铁二十一局集团第三工程有限公司
简蒲高速公路JPTJ-10标项目经理部
二〇一四年九月
第一章 总 则
第一条 专项施工方案就是为工程项目实施与正常施工所进行的必要的现场组织设计工作,就是指导工程项目施工生产全过程的纲领性技术经济文件,就是对工程项目在人力与物力、时间与空间、资金与技术等方面所做的全面安排,经过批准的专项施工方案就是编制项目责任预算的主要依据之一。
为加强工程项目施工组织设计及专项施工方案管理的基础工作,安全、优质、高效地完成工程项目建设任务,根据公司的有关规定,制定本办法。
第二条 为加强工程项目管理,对专项施工方案实行评审及审批制度。项目部总工程师负责抓好专项施工方案的评审及审批;工区主管工程师负责抓好专项施工方案的编制、内部评审及审核,上报项目部评审及审核前必须先经过
工区负责人批准。
第三条 工程项目专项施工方案管理实行项目部与工区两级负责制,项目部与工区的两级施工技术部门应建立健全与完善各项规章制度,明确分工,责任到人。项目部与工区两级领导必须高度重视,加强组织及领导,自觉遵守本管理办法的各项规定。
第二章 专项施工方案审核
第四条 为充分发挥专项施工方案在工程项目管理工作中的作用,降低工程成本,提高经济效益,确保方案的切实可行,保证施工生产的顺利进行,项目经理部应做好专项施工方案的编写及审核工作。下列工程应该编制专项施工方案:
水深5m以上的深水基础、悬臂浇筑连续梁、现浇梁、钢栈桥。
第五条 专项施工方案就是施工组织的核心部分,就是影响工程质量、安全、进度、成本及效益的重要因素。为进一步发挥方案在项目管理中的作用,建立专项施工方案审核制度,项目部所辖工程项目的专项施工方案必须进行审核。
第六条 专项施工方案编写与上报按照归口原则进行管理。由工区主管工程师负责组织编写、复核及审核,项目总工程师审核与项目经理批准后,再报公司审批。
第七条 项目部工程部接到项目专项施工方案评审申请后,应及时组织评审,并将评审意见填入评审表记录。工区应根据评审意见对方案及时进行修改、补充与完善,并将修改、完善后的方案报项目部工程部审核备案。
第八条 组织管理
1、项目部成立由项目经理、总工程师负责的专项施工方案评审及审批领导小组。
2、项目部工程部负责组织专项施工方案的编制、修改及完善工作。
第九条 专项施工方案内容
1、编制依据及范围,工程概况与重难点分析;
2、施工组织规划、施工平面布置、工期进度计划;
3、人力资源、材料、机械设备、资金与技术等施工生产要素配置计划;
4、施工方案、方法、工艺及技术保证措施;
5、冬季、雨季、高温季节与夜间施工安排及保证措施;
6、工期进度、工程质量与安全生产保证措施;
7、环境保护、水土保持与文明施工保证措施;
8、风险预测与防范措施,事故应急预案,突发性事件的应急预案;
9、其她应说明的事项。
第十条 专项施工方案评审内容
1、工期进度计划安排就是否合理,就是否满足合同要求;
2、生产要素配置就是否满足合同承诺与施工要求,任务分配就是否合理;
3、施工方案就是否先进,就是否采用了新技术、新工艺、新材料与新设备;
4、对重点(难点)与