《人力资源概论》PPT课件.ppt

人力资源概论
——加速中国职业化进程！
1
.
可持续发展的现实依据——市场与客户企业经营价值链
经营人才
经营客户
企业的可持续性发展
顾客满意、愉悦
顾客忠诚
为顾客创造价值带来利益
专注、专业的产品与服务
员工生产率与素质
员工满意
员工需求得到满足与个人价值实现
企业人力
资源产品
服务的提供
企业人力
资源开发
与管理系统
企业经营价值链
2
.
企业可持续发展与人力资源
基于能力的人力资源开发与管理系统
员工的核心专长与技能
客户忠诚
形成组织的
核心能力
为客户创造
独特价值
客户忠诚
赢得战略与
竞争优势
理念依据
使命追求
核心价值观
客观依据
市场与客户
企业生存与发展的
核心命题
——可持续发展的依据——
可持续发展的理念依据与现实依据
3
.
分层分类的人力资源管理实施
1、为员工提供多种职业发展通道
一线主管
合格员工
高级技术员
中层管理者
高层管理者
技术专家
高级技术专家
高级营销专家
营销专家
客户经理
初做者
行政晋升通道
营销晋升通道
研发晋升通道
4
.
分层分类的人力资源管理实施
2、职类、职种的划分
职类
职种
资格
级别
管理类
管理支持类
营销类
技术类
作业类
行政
管理
管理工程
财经
人力资源
IT技术
采购
事务
招聘顾问
营销策划
研发
检验
工艺技术
工程技术
维修技工
操作技工
通用技工
辅助工
5级
4级
3级
2级
1级
XXX个职位
5
.
牵引机制、激励机制、约束机制、竞争淘汰机制
规划、招聘配置、培训学****开发、员工关系与沟通、绩效与报酬
基于战略的人力资源规划系统、基于素质模型的潜能评价系统、基于任职资格的职业化行为评价系统、基于KPI指标的考核系统、基于业绩与能力的薪酬分配系统、基于职业生涯的培训开发系统
机制、制度、流程、技术
价值评价与价值分配（考核与薪酬）
文化管理
企业人力资源管理运行系统
四大机制
六大系统
四大支柱
一个核心
最高境界
五大模块
6
.
最高境界
——加速中国职业化进程！
7
.
最高境界是文化管理
他律管理到自律管理（自我开发与管理）
双重契约：通过劳动合同建立企业与员工的劳动契约关系，通过企业文化和价值观的输导建立企业 与员工的心理契约.
文化使企业与员工达成共识，从而协调企业对员工的需求与员工个人需求之间的矛盾，使个人与企业同步成长。
8
.
最高境界
一个企业能做多大取决于这个企业（尤其是企业家、企业核心员工）的境界与追求，一个没有理念追求的、没有文化的企业是不可能持续发展的。
使命：企业存在的理由和价值，即回答企业是什么。
愿景：企业渴求的未来状态，即回答企业将成为什么样的企业。
价值观：就是确定处理与股东、客户、社会、员工关系的基本准则与是非标准。
一览使命：加速中国职业化进程！
一览愿景：职业生涯，一览天下！
一览价价值观：感恩 专业 尽责 合作 超越
9
.
一个核心
——加速中国职业化进程！
10
.