好法官,袁广云.doc

好法官, 袁广云好法官,袁广云袁广云同志 1990 年调入法院,1996 年任法庭庭长, 2000 年任执行庭庭长,现任副院长兼执行局局长。在 16 年的法院工作经历中, 他忠实地履行法律赋予的庄严使命, 固守那份对公正的执着; 他以诚挚的爱, 深刻诠释那份不变的为民情结;他把无私的奉献和强烈的责任感,融入日常工作的一言一行;他以扎实有力的脚步,踏出一串串闪光的足迹: 1996 年城川法庭荣记集体三等功,1997 城川法庭荣记集体二等功,1998 年城川法庭荣获盟级廉政建设先进集体, 执行局从 2000 年至 2006 年连续 6 年被评为先进集体, 而他的个人的荣誉则数不胜数, 多年被旗法院评为先进工作者和优秀法官、被旗委评为”十佳”执法标兵在荣誉面前, 袁广云同志没有陶醉, 他反复告诫自己, 荣誉是党和人民给的, 我只有为人民多做工作的责任, 而没有享受和索取的权利。他深知,执行是全党全社会关注的热点,也是法院工作的难点, 工作稍有不慎, 将会引起严重的社会后果, 造成不稳定因素。去年在执行某公司与某某一案时受阻,法院领导派袁广云同志前往执行。执行人员在执行现场指挥时, 该案被执行人的亲戚邻居以及不明真相的群众围了个水泄不通, 强行阻止执行人员执行案件, 几人将袁广云同志架住并撕毁了他的上衣。在人格受到侮辱,人身权利受到践踏时, 袁广云同志冷静面对, 没有与闹事工人发生激烈冲突, 而是反复宣讲法律,稳定了众人的情绪,并对带头闹事的人实施拘留, 事件得以平息。当有人问他怎么骂不还口、打不还手时, 他说:“作为一名执行法官,遇到不明真相的群众谩骂、围攻,是我执行生涯中平常的事。我们必须忍耐, 因为他们不是敌人, 是同我一样的群众, 我怎么会去对付自己人呢?”短短的几句话,道出了袁广云同志朴素的无产阶级感情和对人民群众的真情实意。干工作尽职尽责,时刻高标准、严要求,努力争创一流的工作业绩, 这是他到法院工作之初就给自己定下的目标。在法院工作的十几年中, 他一直为这个目标不懈努力着。在组织上任命他为院党组成员、执行局负责人后, 好多人说:“你现在是院党组成员了, 就可以轻松一下了”。但他总觉得, 党组织任命他为院党组成员、执行局负责人不是让他去享受,而是更好地开展工作;不是让他去摆架子、搞特权,而是让他把执行工作抓的更好。到执行局工作一星期后, 他在理顺各项工作的基础上, 迅速进入角色, 找执行局的干警挨个谈心, 了解他们对工作的看法并虚心听取他们的意见。无规矩不成方圆, 针对执行局缺乏系统的规章制度对干警进行管理的现状, 他开始着手对执行工作进行规范管理。他看到当时执行局的分案制度不尽合理,大胆地提出改变以往随机分案的做法, 而是根据执行标的额和当事人的地域、案件难易程度, 综合分流, 分片负责; 实证明这种做法不仅杜绝了随意分案的弊端,而且避免了在一个乡镇的案件分到两个执行员手中做无用功过多的弊病, 节省了人力、物力, 他的建议也很快得到了党组的肯定和干警的拥护。在此基础上, 他起草、制定了《执行局局长、副局长、执行员、书记员职责》和《执行款物款管理规定》,< 财务管理制度> 等,对执行工作流程、任务指标、办案时限、职责权限、款物管理、责任追究等作出具体严格规定, 加大了对执行工作各个环节的监督和制约。他又提出实施执行合议制,疑难案件由合议庭讨论决定