高绩效团队的建设
小成功靠个人,大成功靠团队。
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课程内容提要
一、为什么需要团队?
二、什么是团队?
三、如何去打造团队?
四、领导者在团队中作用?
五、高绩效团队的表现
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团队中常见问题?
,做起来自己重要。
,各唱各的调。
***,二人工作一条虫,三人工作窝里斗。
,别人不行,你看不上我,我看不上你。
5.“办公室政治”。
,做事无原则无立场。
,小利益至上,形成“地方利益”割据。
“异端”。
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什么是团队?
※心理上认同、相互信任
※技能上各有优势、互补
※行为上相互协作、一致
※利益上相互关联、依存
※为了共同目标而结合在一起的人群集合体
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团队精神的表现
●成员对团队的强烈的归属感
●成员之间的相互合作与团结
●成员对团队事情的全力以赴和全方位投入
●成员对团队远景的自觉责任感和使命感
团结是组织强大的力量
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团队的五个特性
●心理上的认同性
●行为上的关联性
●利益上的依存性
●目标上的共同性
●配合上的组织性
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什么是团队文化?
用以规范企业员工多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。
没有文化的企业可以成长,但没有文化的企业不可能实现可持续成长。
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中国企业文化的误区
※是招牌
※是文宣
※是龙(图腾)
※是说说而已
※是气氛
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文化是企业团队的灵魂
高绩效团队文化
思想
信仰
力量
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环境
改变
适应
创造
脱离
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