企业文化与企业竞争力.ppt

邹老师
企业文化与企业竞争力
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专题一：对企业文化的理解
1:1 现代企业为何要“文化”？
1:2 对企业文化内涵的理解
1:3 企业文化的核心要素
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1:1 现代企业为何要“文化”？
● 企业文化的几个特点：
1、任何一个企业，不存在企业文化的有无
问题，只存在“优劣高下”问题。
2、企业文化启动慢，不能操之过急。
3、企业文化效果持续时间长，“人走茶不凉”。
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1:1 现代企业为何要“文化”？
● 对企业文化“热销”的思考：
1、企业不但追求经济个性，也要追求
文化个性。
2、现代企业转型：从“机会”市场走向
“能力”市场。
3、当代企业正在开启“文化管理”时代。
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1:1 现代企业为何要“文化”？
● 企业管理模式的演进
经验管理阶段
制度管理阶段
文化管理阶段
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1:1 现代企业为何要“文化”？
● 以文“化”人
---企业文化的精髓。
企业即人
企业靠人
企业造人
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1:2 对企业文化内涵的理解
● 把握要点：
（1） 定位问题
（2） 如何生成
（3） 基本内涵
（4） 追求目标
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1:2 对企业文化内涵的理解
● 企业文化的理解 ：
企业文化作为一种亚文化，是从属于管理文化的一个子概念，它是企业在长期的生产经营实践中所创造和形成的、具有本企业特色的精神。包括企业物质文化（凝结于环境、产品和物流工具中）企业制度、行为文化和企业精神文化（企业精神和企业价值观）。其中企业精神文化构成企业文化的核心内容。企业文化的追求目标是：培育高效能的企业经营团队。以实现价值共守、精神共通、情感共流和命运共担。
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1:2 对企业文化内涵的理解
精 神 文 化
化
文
为
行
度
制
物
质
文
化
企
业
文
化
层
次
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1:2 对企业文化内涵的理解
●澄清“企业文化”理解上的四个问题：
(1)企业文化建设要突出重点，既不能包罗万象，也不
能简单化。
(2)对企业文化的作用既不能否定，也不能无限夸大。
(3)推进企业文化建设既要遵守共同规律，也应突出
自我特点。
(4)企业文化的建设是一个持续的、系统的工程。其作
用是间接的、无形的、潜移默化的。
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