内部控制与公司治理之企业文化.ppt

内部控制与公司治理之企业文化
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李宁，战略在哪？
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企业文化对
治理结构的影响
企业文化
公司治理
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内部控制
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内部控制是外来语，英语为Internal Control ，它是一个由企业董事会、管理层和全体员工共同实施的过程，旨在保证经营成果与财务状况真实、可靠，提高经营效率和效果，促进公司实现发展战略的一系列控制活动。完整的内部控制体系和完善的内部控制制度，是约束和规范公司经营管理行为的准则，是防范风险的重要保障。
内部控制的基本概念
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公司治理(Corporate Governance)一词来源于西方，我国一般称之为"公司治理结构"，它指的是公司所有利益相关者之间为确定、监督和控制各自的责任、权利和利益而做出的制度安排，是公司正常运行的基础和框架。公司治理明确规定公司各个参与者的责任和权利的分布,诸如董事会、经理层、股东和其他利害相关者,并且清楚地说明决策公司事务时应当遵循的规则和程序。
公司治理的基本概念
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内部控制在公司治理中的重要性及关系
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内部控制在公司治理中的重要性
内部控制在公司治理中的作用
内部控制与公司治理相互依存，统一于实现企业的目标
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内部控制在公司治理中的作用
一是有利于企业建立现代企业制度，完善法人治理结构，实现经营机制的转换，加强企业管理，提高企业经营业绩，改善企业财务状况。
二是有助于企业贯彻我国有关法律法规，遵循国内外资本市场监管需求，提高会计信息及管理信息质量。
三是有利于企业参与竞争，规避和降低各类风险。建立健全有效的内控制度，是防范风险、提高经营管理效率和效果的必然要求。
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文化是中国古已有之的一个词汇，指文治教化。原作耕作、培养、教育、发展和尊重等解，后引申到精神领域。而从经营角度看，企业文化是组织的生活方式，他由员工。世代”相传。是一个给定的组织在其应对外部适应性和内郡一体化问题的过程中，创造、发现和发展的，被证明是行之有效的，并用来教育新成员正确地认识、思考和感觉上述问题的基本假定。
企业文化
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企业文化的意义
企业文化是企业核心竞争力的关键所在
企业文化建设具有凝聚功能和激励功能
企业文化对员工起着内在的约束作用
企业文化可促进企业经济效益的提升
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