物资供应计划工作流程
生产计划
生产管理模块
仓储准备 采购准备
确定安全库存量
确定经常储备量
长期合约采购准备
市场临时采购准备
掌握库存现状 采购渠道确认
编制物资储备计划
采购方式方法确认
编制采购计划
审核与批准
计划的执行
生产过程组织设计流程
设计准备
生产过程分析 生产要素分析
专业化设置
生产布局
工艺工序 检验工序 运输工序
严格工艺纪律, 防止设备的不合理使用。
NO
是否合理
YES
劳动组合
班次组织
时间组织
NO
是否合理
YES
实
施
生产过程各职能模块配合流程
订
单 应以销售为主,会
工 审订单,制定生产
流
作 计划
程
采购工作流
生产任务下达 工艺技术策划程序 程
设计工作流程
工艺流程
生产检验程
序 生产执行程序 作业计划程序
目 前 出 现 问题较多, 停工待料
生产准备程序
返工
制定劳动定额和劳动组合
纠正、预防程序
加强物料领用管 理和物料消耗定额
word 专业资料
产品检验程
序 不合格品控制程序
产品内部质量审核程序 产品入库程序
售后信息反馈程序
产品出库程序
销售工作程序
生产制程控制流程
外购材料
word 专业资料 退货
检验
材料库
加工车间
返工
检验
装配班组
不合格品管理程序
返工
word 专业资料
检验
包装
返工
检验
成品库
劳动定额管理程序
技术准备计划
word 专业资料
产品设计 工艺编排
产品明细图样 工艺加工流程
劳动定额研究
工艺难度分析 时间耗用分析
试行初步定额
word 专业资料
NO
是否合格
YES
确定正式定额
上级审批
执 行
说明:完善劳动生产定额管理,对于一车间这样的装备制造型车间尤为重要。
劳动工时消耗构成图
机动时间
word 专业资料
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