2021年高速公路财务工作总结.docx

高速公路财务工作总结
篇一：
　　一年来，在企业领导的关心指导下和项目部组员帮助支持下，本人圆满完成了整年项目部财务会计职责范围内的各项工作和学****任务。现在就我本人2021年度的工作做以下总结：
　　一、推行职责方面：
　　加强财务管理控制度，理顺管理步骤，规范财务业务处理程序。
　　以“企业规章制度”为工作准则，以“企业集团利益”为最终目标。规范财务工作步骤，加强基础管理工作，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清楚任务落实，为确保项目各项工作的顺利开展提供财务支持。
　　强化服务，推行监督，严格实施资金预算管理方法。
　　加强财务预算的调控监督管理，做好项目各项工作的全方位服务工作，在服务过程中适时推行监督监管职责，确保预算可控在控。
　　加强成本核实，立刻报送各类月度信息报表，确保信息沟通顺畅。
　　坚持协议管理制度，继续加强和经营部门的沟通，对协议的实施情况，对资金的结算情况均加大了监控力度，对项目标管理严格按企业文件实施，把好财务最终一道监督关。
　　努力学****业务，不停提升业务水平和管理能力。
　　伴随企业加紧发展，财务管理工作一直面临新的需求、新的挑战，自己备感压力，但还是能正确定位，自觉做到认真学****和实施企业各项文件，熟悉自己的工作内容和职责，认清形势，不停提升业务素质。以高度的责任感和主动主动的工作态度，认真学****主动主动地参与、落实和实施企业的各项决议。
　　作为一名项目标财务管理工作者，能否依据规章制度办事是确保企业项目管理体系能否正常有效运行的关键原因。
　　在日常的管理活动中，自己认真学****企业的管理体系文件、坚持依据企业体系文件开展工作，同时用管理体系文件规范、约束自己的行为。尤其是包含部分相关财务资金，税务，协议等敏感问题更是坚持按制度办事，很好维护了制度和财经纪律的严厉性。
　　二、存在的问题：
　　在实际工作中财务管理方面还存在不足，有待学****的较多，财务分析和税务需深入提升。
　　三、改进方法：
　　1、深入加强学****努力提升理论水平和指导实际工作的能力。
　　2、深入不停完善各项管理制度，强化企业各项文件的实施和会计监督。紧紧围绕企业的方针政策突出事前估计、事中监控、事后分析的工作程序，为管理决议提供依据，促进管理能力的提升。
　　3、强化会计监督，促进源头治理工作取得实效。不停提升财务核实的新路径、新方法。同时对自己的工作查找不足，发觉遗漏，立刻纠正。继续加大财务监管工作，主动和企业财务总部进行立刻沟通，发觉问题立刻处理问题。
　　4、充分发扬团体精神，以身作则，和同事们一起营造团结进取的工作气氛；加强政治学****更新知识，开拓视野，努力完成企业给的财务管理工作。
　　在企业领导的正确指导下，经过平时努力，一定把企业交代的各项工作任务完成好，把项目标财务管理工作提升到一个新的水平。篇二：
　　忙碌、担心、有序的xx年立即成为历史，一年来财务部伴随企业骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核实及财务管理，为企业业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲关键在以下五大方面取得了长足的进步：
　　一、财务制度建设：
　　财务部在为期一年的工作中，强化了内部控制、预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。
　　1、内部控制：
　　一个企业要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不可少。因为企业业务的高速增加，以前年度制订的财务管理制度和步骤，有些已经不能满足企业财务管理的需要，有些已经和企业现在的实际情况脱节，财务部组织部分人员对企业全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务步骤重新进行了规范；其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理深入深化，制订了新的出差管理方法，制订了企业内部的下县费用报销标准；另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度，在此不再一一列举。
　　2、预算管理：
　　预算管理对我们企业在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分企业和新设置的16个联络处来讲，没有现成的模式、经验可循，所以年初费用预算制度的制订和实施的难度也就可想而知。但伴随财务跟进，对可控性费用控制力度逐步加大，费用预算越来越合理，对降低企业费用、防范不合理开支起到了不容忽略的效果。同时该项工作已成为企业财务管理的一个基础组成部分，每个月25日费用预算在全企业范围内已经深入人心。
　　3、风险管理：
　　对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步，并对整年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理现在仅处于一个基础阶段，比如库存商品库龄分析、超长久应收应付款分析等。库龄分析在企业范围内得到认可后，