价值工程案例分析.doc

价值工程案例分析.doc一、设计方案、施工方案价值工程分折方面的案例
「案例1-1J
背景：
某市高新技术开发区有两幢科研楼和一幢综合楼，其设计方案对比项目如下：
A楼方案：结构方案为大柱网框架轻墙体系，采用预应力大跨度叠合楼板，墙 体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙，窗户采用单框双玻璃钢塑窗，面 积利用系数为93%,单方造价为1438元/m2； B楼方案：结构方案同A方
案，墙体采用 C楼方案：结构方案采用砖混结构体系，采用多孔预应力板， 墙体材料采用标准黏土砖，窗户采用单玻璃空腹钢塑窗，面积利用系数为79%, 单方造价为1082元/m2.
方案各功能和权重及各方案的功能得分见表1.
问题：
1、 试应用价值工程方法选择最优设计方案。
2、 为控制工程造价和进一步降低费用，拟针对所选的最优设计方案的土建工 程部分，以工程材料费为对象开展价值工程分析。将土建工程划分为四个功能项 目，，目标成本额应控制 为12170万元。
试分析各功能项目和目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。 分析要点：
问题1穆核运用价值工程进行设计方案评价的方法、过程和原理。
问题2考核运用价值工程进行设计方案优化和工程造价控制的方法。
价值工程要求方案满足必要功能，清除不必要功能。在运用价值工程对方案的 功能进行分析时，各功能和价值指数有以下三种情况：
Cl) VI = 1,说明该功能的重要性与其成本的比重大体相当，是合理的，无须
再进行价值工程分析；
VIV1,说明该功能不太重要，而目前成本比重偏高，可能存在过剩功能, 应作为重点分析对象，寻找降低成本的途径；
VI>1,出现这种结果的原因较多，其中较常见的是：该功能较重要，而 目前成本偏低，可能未能充分实现该重要功能，应适当增加成本，以提高该功能 的实现程度。
各功能目标成本的数值为总目标成本与该功能指数的乘积。 答案：
问题1:
解：
分别计算各方案的功能指数、成本指数和价值指数，并根据价值指数选择最优 方案。
1•计算各方案的功能指数，见表3.
注：表3中各方案功能加权得分之和为：++ =
计算各方案的成本指数，见表4.
计算各方案的价值指数，见表5。 表5
由表5的计算结果可知,B方案的价值指数最高，为最优方案。 问题2：解: 根据表2所列数据，分别计算桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程和装饰 工程的功能指数、成本指数和价值指数；再根据给定的总目标成本额，计算各工 程表6
由表6的计算结果可知，桩基围护工程、地下室工程、主体结构工程和装饰工 程均应通过适当方式降低成本。根据成本降低额的大小，功能改进顺序依次为： 桩基围护工程、装饰工程、主体结构工程、地下室工程。
价值工程(Value Engineering, VE)又称为价值分析(Value Analysis, VA)是 一门新兴的管理技术，是降低成本提高经济效益的有效方法。它40年代起源于 美国，麦尔斯(L・D・ Miles)是价值工程的创始人。1961年美国价值工程协会成 立时他当选为该协会第一任会长。在二战之后，由于原材料供应短缺，采购工作 常常碰到难题。经过实际工作中孜孜不倦地探索，麦尔斯发现有一些相对不太短 缺