酒店项目商业计划书.doc

酒店项目商业计划书
目 录
第一章 摘 要 5
一、项目名称 5
二、项目单位 5
三、财务计划 5
四、项目简介 5
第二章 项目背景及规划 7
一、项目方简介 7
二、项目选址及投资环境评估 7
（一）建设地址概况 7
（二）环境评估 9
第三章 行业分析 12
一、酒店行业分析 12
二、关联产业的影响 16
（一）旅游行业分析 16
（二）餐饮业概况及其对酒店业的影响 19
（三）体育活动和会展对酒店业的影响 20
第四章 市场分析 21
一、某酒店市场分析 21
（一）某酒店行业概况 21
（二）某旅游业对酒店业的影响 24
（三）某会展业对酒店业的影响 25
（四）某酒店业未来预测 25
二、竞争分析 26
（一）竞争对手分析 26
（二）项目的竞争优势 29
（三）竞争策略 30
第五章 市场营销 33
一、市场细分与目标市场选择 33
二、营销战略和营销策略 35
第六章 公司管理 40
一、企业组织 40
二、公司发展定位和股改计划 42
三、公司管理层 42
四、公司文化 42
五、管理制度 43
第七章 资金筹措、运用与退出 48
一、资金筹措 48
二、资金运用 48
三、资金退出 49
第八章 财务预测与分析 49
一、财务预测 50
（一）收入及成本预测 50
（二）税金预测 51
（三）现金流量预测 52
二、财务分析 52
（一）现金流量分析 52
（二）损益分析 52
（三）盈利能力分析 53
（四）不确定性分析 53
第九章 风险与对策 54
一、经营管理风险 54
二、政策风险 55
三、市场和行业风险 56
四、财务风险 58
第十章 附 录 60
一、附 表 60
二、附 件 60
第一章 摘 要
一、项目名称 :某国际酒店项目二、项目单位：某酒店有限公司三、财务计划
★项目总投资 = xx 万元；
★总投资财务内部收益率 =xxx % （所得税前） ；
★投资利润率 = xx % ；
★投资利税率 = xx % ；
★ 投资回收期 =xx 年（静态，税前，含 1 年建设期）。四、项目简介
中国的酒店市场经过二十多年的改革与发展， 已进入一个新的阶段， 发生了很多变化。 从竞争内容看， 重点由单纯的价格竞争、产品质量的竞争， 发展到产品与企业品牌的竞争 、文化品位的竞争。 从规模看， 重点由单店竞争、 单一业态， 发展到多业态、连锁化、 集团化、 大规模酒店。 酒店业由过去少数比较高档的饭庄酒楼和比较简陋的小旅馆， 发展到具有能够满足不同层次消费 群体需要的酒店。 从地域看， 由地方发展走向区域发展， 由东部沿海向华北与西北部地区发展， 也有的是由西部向东部延伸。 综观几年来，我国涌现出的一批规模较大的酒店公司和连锁企业，
一个共同的特点是它们都寻求向外地扩张，立足和占据区域市场，甚至打进中心城市和国际性大都市。
本项目 x 国际酒店就是在这种大环境下成立起来的， 本酒店地处古城某商贸中心区域， 是一家四星级国际商务酒店。 本酒店服务项目齐全， 设施配备达到五星级标准。 酒店的总营业面积约 某平方米，整体布局由一栋主楼、两栋附楼和车位约某 x 个的地下停车场组成。 目前主楼酒店已于某年某月某日建成运营， 公寓附楼计划某年某月某日开始装修施工，某年某月某日开业运
营。
项目在正常年份内将实现年均营业收入 x 万元，年均营业税金及附加某万元， 年均利润总额 x 万元，年均上缴所得税某万元， 为企业带来巨大的经济效益与社会效益。
第二章 项目背景及规划
一、项目方简介
本项目某国际酒店是由某酒店有限公司为投资主体筹建的。
项目方某酒店有限公司是一家专业化酒店投资管理公司， 于某年某月某日成立。 公司总部现设于某市某区某大街某号， 拥有某国际酒店四家酒饭店， 法人代表某全权负责这四家酒店的运营与管理，目前公司拥有员工某人， x 年经营总收入达 x 万元。
公司坚定创一流酒店品牌的信念， 在快速发展中不断学****和
创新， 迎接挑战， 面对未来， 以品质寻求发展， 以细节创造完美， 以诚信赢得市场。 公司以打造优质企业品牌， 创中国一流酒店为目标，以打造商务酒店为发展方向，并计划在 2010 年前打造十家低于五星级高于三星级的纯商务型酒店， 并建立起自己独特的投资与经营管理模式。
二、项目选址及投资环境评估
（一）建设地址概况
1、地理位置
某市位于中国大陆腹地黄河流域中部的关中盆地，东经
107° 40 ′ ～109° 49 ′ 和北纬 3