采购部年度总结.doc

采购部2011年总结
一、概述
大宗商品从年初的较大幅度上涨，到年中到达价格的最高点，随后价格逐步回落，在11月价格到达价格最低，后再12月出现小幅波动。铝加工行业市场开始显现疲软迹象，公司相应的市场情况不太好，这样就要求采购部部门进一步做好成本控制和设备备品备件的保障工作。纵观全年工作，随其中出现过差错，但总体情况不错。在公司的正确领导下，采购部较圆满的完成各项任务，并为2012年工作做好定调及准备工作。
二、采购部2011年主要指标
指标
目标
本月
计划数
本月实际完成数
本月
完成率
累计计划
累计完成
累计完成率
资金安全率
100%
100%
100%
100%
100%
价格严重失准
0
0
100%
0
100%
重大违规事件
0
0
100%
0
100%
三、采购管理
1、大型工具采购数量及金额

2、 紧急采购计划完成情况
全年完成紧急计划 1041项。主要明细如下
请购单位
紧急计划项数
铸轧
213
板带
291
铝箔
230
型材
72
机电
47
空调箔
66
PS事业部
49
动力
67
物流
5
部室
1
合计
1041
其中：1、在最短的时间内处理好7月铸轧事业部5#轧机着火以及铝箔4#轧机着火急需备件。
2、铝箔事业部1#轧机喷淋以及板带1850轧机急用轴承等。
3、型材事业部2300轧机急需溢流阀以及插装阀备件。原交货期为10天，经过努力，提前3天交货。
4、铝箔事业部9#轧机急需冷却器备件，3天内到货，满足生产需要。解决铝箔事业部急需全油回收用真空泵以及9#分切机急用的ATOS阀（DHI-07119）.解决板带1450冷轧机急需板式减压阀（KM-014）。
5、完成铝箔1、5#轧机扫风装置，督促落实备品备件的采购计划。铝箔事业部8、9#分切机加急采购卷取轴工作，铝箔8#轧机锥头滑块特急采购。8#分切机吸边风管制作工作
6、完成铸轧事业部急需6-10#液压泵阀，在计划收到后5天内解决（一般交货期在5个月）
7、在最短的时间内解决板带1850冷轧机急需的进口交换机，并做到现场服务，解决问题。
8、8月份在1天内将1850板带天车跨起重电机送到。（按正常交货期最快也要3天）
总的说来，除进口产品及加工件交货期较长，其他加急件已经到货，满足了事业部紧急计划的要求。
3、招议标、合同及报价管理
招议标
12月份计划招议标6项，金额5183万元。招标4项，其余均为公司领导批准进行谈判与比价.
全年招标47项，；议标22项，；公司领导批准谈判或比价采购议价公开谈判及比价73项，。1-12月合计公开采购142项，。（详见附表）
136
12，12
轻金属、添加剂等
1024
　
　
　
张永斌
采购、风控、企划
铝箔、板带
137
12，13
轧制油
2450
　
　
　
张永斌
采购、风控、企划
铝箔、板带
138
12,16
钢管芯
550
　
　
　
张洪波
采购、风控