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企业自转学员笔记.docx


文档分类:研究生考试 | 页数:约15页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
明天早上团队展示顺序:2 4 1 7组
早餐时间:7:00
入场时间:8:10
明天中午13:30
中午招贴画展示,
第九届课程笔记:
问:干什么来了?
答:体验、改命来了。
人与人的根本差别是思维意识层级的差距。
当下思维的问题在哪里?我们通过这两天的课程来分解,让大家有所触动;
过去的几种思维偏差:
1、用固化的思维解决变化的事情;
2、皇权思维—由上至下管制
人的两大死穴:一不愿意被管;二不愿意接受改变;
新思维—上级服务下级
3、外求思维—找理由、借口—找死
内求思维—找方法(一切都是我的错)—精进;
4、火车思维—车头带车厢;
动车思维—每节车厢都有动力;
问:什么是企业?
答:企业是一个平台,是用来交换结果的平台
资源共享的平台-平台谁用是谁的
企业是产品、服务与价值(钱)的交换平台
价值与价格:价格是价值的反映,价值决定价格,价格是外在的,价值是内在的
人要提升自己的价值(增值)-才值钱
人生就是一个不断增值的过程,持续的成长就是成功
智慧每人与生俱来,只需打开和引爆
第一板块:对比过去、找回自我
四个通道:
自我、***、梦想、感恩
通道一:1什么是自我?
答:自我,就是我自己,我自己生命的本真状态(成功特质)
持续的成长就是成功
不应该思维横向对比
应该纵向对比促进心智增长—有动力、能量
木桶理论:长板效应,(把特长发挥的特别 长)
通道二:找回***
问:什么是***?
答:1、亲亲我我—太原始
2、亢奋、疯狂—不能持续
3、(怎么找回***)一个人或一件事把你深深的吸引,让你愿意为之持续的付出和奋斗(让自己的好奇心永远持续)
人要想成功必须迷上一个人或迷上一件事
坚定的体验自己的选择
通道三:梦想
问:什么是梦想?
答:梦想不是用来实现的,是用来拉升我们去努力的精神寄托;是引爆并持续我们动力的载体。
人因梦想而伟大;
梦想是精神上的抽象;
目标是具象的;
梦想要与目标同向;
具体落地:
1、梦想板
梦想板的原则:具体、明确、精准
2、人生导航图
通道四:感恩
问:为什么感恩?
答:凡感恩的还会再有(并且叫他有余);凡不感恩的连他有的也会失去。
问2:感恩的好处是什么?
感恩可以帮我快速实现梦想,感恩可以帮我们修复关系。
问3:感恩什么?
感恩我们所拥有的,感恩我们想要的(感恩生命、食物、亲人、朋友、团队、企业、产品、老板……)
怎么感恩,具体落地:感恩板;
感恩的模板:
感谢感谢感谢……,因为……;
吸引力法则:
凡是我们认为理所当然的,都是我们即将失去的,因为我们在不断的对它提高要求,从而容易产生抱怨,凡是我们抱怨的,都会发生在我们的生活中,相反,凡是我们感恩的,也都会发生在我们的生命里;
任何一个客观存在对你产生的影响,取决于你对他的感受。
根据吸引力法则,吸引什么就来什么,吸引正能量就来正能量,吸引负能量就来负能量;正能量聚集多了,就会发生质变(升级)…,负能量聚焦多了,就会发生质变(没有了、灭了)…;
正能量的几句咒语:
1)、当上级下达指令时,
答:收到,马上去办。
、当别人表扬你的时候,
答:都是团队的功劳。
、当别人批评你的时候,
答:都是我的错
(错是常态,真正的错误是重复犯错)。
、当问到不确定性问题时
答:稍等,我去查一查,然后告诉你。
指令:制度 规章 流程 系统
第二板块活在当下 重建自我
通道一:认定(相信)
1、什么是认定?
答:唯一
2、认定什么?
A、认定一个人
B、认定一件事(原则:有利于员工、有利于企业、有利于顾客)
C、被认定(一技之长,独挡一面)
在企业具体表现:
认定顾客
认定团队
认定老板
(认定顾客的需求,认定团队共同的目标,认定老板对企业的付出)
通道二:交给
什么是交给?
答:当你面对几种选择的时候,你选择了哪个,就说明你交给了哪个,说明这件事在你心中排第一。
问:你交给了一个人了吗?
你交给了一件事了吗?
你交给工作了吗?
你交给了多少?
2、交给的好处:
你想要实现什么就交给什么;
交给谁就拥有谁;
交给多少就拥有多少;
交给平台,平台就会孕育你;
交给老板,老板就会成就你;
交给的死穴,想要还不动真格的交给
化解之道,交给一个人或者交给一件事;
交给的具体表现:
三大承担:承担责任、承担委屈、承担罪恶
(问:什么是责任?
答:责任就是别人的需要
承担委屈是问心无愧的表现
承担罪恶

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  • 上传人xiang1982071
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  • 时间2021-03-02