简单版医院物业服务规划方案.docx

简单版医院物业服务规划方案.docx宿州中医院物 管理服 方案目
前言
第一章
企 基本情况 介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4
第二章
本 目物 管理的整体 想及策划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5
第三章
建立的 机构及人 的配 、培 、管理⋯⋯⋯⋯⋯6
第四章
目的特点 合 情况制 服 内容和指 ⋯⋯
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第五章
采取的安全与秩序 方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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第六章
化和保 管理方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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第七章
停 管理方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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第八章
物 管理 价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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束
前言
首先，十分感 宿州市中医院 意物 的信任， 如有幸承接“宿州市中医院” 目物 管理服 工作。 我公司将依托自身的 管理 力， 合“宿州市中医院”的 情况， 院的物 管理模式、 机构、 收支 划、服 配套等作出 筹策划。
我 以 意物 新的物 管理服 理念， 在 合国家政策法 和 方的 需要的前提下，凭借 意物 在 期物 管理服 程中 累的丰富 、 科学合理的人力 源配置， “宿州市中医院”的医 人 及病人 造一个和 温馨的 境，提升“宿州市中医院”的物 价 ， 并使“宿州市中医院”成 宿州市医院管理行 的品牌。
本 目物 管理 施方案是根据 方提供的“宿州市中医院”物 管理服 和
合作意向， 合我公司的企 服 理念及 准， 我公司考察研究之后， 定的物 管理 目 施方案。
再次感 宿州市中医院 能 予我 合作服 的机会。
第一章 企 基本情况 介
一、公司 介
安徽 意物 管理有限公司前身隶属 意 （香港）集 ， 从事物 管理服 ，持国家物 管理企 三 。 2009 年 入安徽市 。
我公司秉承科学的管理理念、 代化的管理模式， 建立了一套完善的公司管理体
系和行之有效的管理制度， 建了一支具有 造力和 精神的高素 物 管理
，各部 理（主任）和管理人 均多年从事物 管理工作，具有丰富的物
管理 。 公司自成立以来， 不断学 和借 先 的物 管理 ， 一直 持
社会效益 效益，物 文明和精神文明同步 展。
二、企 理念
根据物 管理的先 操作模式 合企 自身的特点，我公司采取以下管理理念：
意 和吃苦精神 +个性舒 和 争机制 +先 模式和一体化管理
、 意 和吃苦精神： 意 和吃苦精神，是企 求生存、 展的先决条件。“企 以人 本、 工以企 家”是其核心体 。
2 、个性舒张和竞争机制： 个性舒张是对员工活力激发的重要方式， 人有不同层次的需求，员工对自己个性的舒张能够从其个性来发挥其工作的能动性，
有利于员工自身素质的培养和业务技能的提高；竞争机制是企业用人的重要手段，赛马不相马，赛马机制将是企业在招聘、培训、定岗、换岗、升降职的主要方法和依据。
3 、先进模式和一体化管理： 企业在总结多年的物管经验的基础上结合当前国内外的先进经验，形成自己的一套经营管理模式：以人为中心、贴心服务、重品牌、导入国际质量管理体系（ ISO9001：2000）、一体化管理体系，用全面质量管理来保证我们服务产品的完美性。
“以人为本、 贴心服务”是我公司的服务理念。 从本行业来说， 物管企业与医护人员及病人或物业使用人之间是一种合作关系， 使我们的员工在这种氛围中与合作方达成一种理解、协调与共识。
第二章 对本项目物业管理的整体设想及策划
一流的物业需要一流的管理， 一流的管理出一流的质量。 通过我们的服务，为“宿州市中医院”创造价值， 为医护人员及病人营造一个“安全、 舒适、温馨、亲情”的环境。
一、总体管理服务目标
1、 前期目标
成为甲方单位的好参谋、好帮手、好朋友；
提高服务质量和标准，提升宿州市中医院品质。
2、 合同目标
在合同期内， 全身心为医护人员及病人服务， 成为医护人员及病人的好保姆、 好管家、好朋友。
一年内通过“宿州市物业管理优秀医院”的考评；
二年内通过“安徽省物业管理示范医院”的考评；
二、管理服务理念 ――――― 华意物业让您更满意让 —— 严格管理、规范服务、心心交流
您 —— 医护人员及病人、行政主管部门、相关专业部门
更 —— 优于行业标准、优于其它企业、 100%医护人员及病人第一。
满意—— 成为医护人员及病人