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揭秘世界级品牌成长
品牌是有精神和理想的。这也是最容易被误解的地方。
中国为什么缺乏世界级品牌？我用“四了”来概括：中国市场太大了，一锤 子买卖就能赚个没完，谁还去费劲创立品牌；中国消费者太有爱心了，父爱主义 泛滥，让中国企业长不大；中国商业环境太宽厚了，假冒伪劣坑人害人受到的惩 罚很小，还有一大堆保护你的体制和人物，没有惩罚，人类懒惰的本性就削弱了 品牌；中国企业家太弱了，弱者思维统摄了中国企业家。
我确信，一个懂得尊重品牌的民族，才会诞生伟大的品牌。一个拥有伟大品 牌的国家，才能拥有不断前行的力量。
在品牌论坛上，一些专家、企业家提出了一些很煽情的口号，反复强调“民 族品牌”、“保护民族品牌”，我就有点紧张。
为什么紧张呢？因为所有世界级品牌传达的不是民族自豪感。我们国家的很 多品牌注入了过多的国家使命和民族情感。世界级的品牌，从来不把国家战略包 含在自己的内涵中。在全球一体化的市场中，没有人为你的民族自豪感埋单。美 国人、西班牙人、摩洛哥人不会为你的民族情感埋单。人们只为自己的生活品质 和生活方式埋单。
世界级品牌的理想很朴实
沃尔玛从街头拐角的一家杂货铺，发展成为今天傲视全球的商业帝国。其创 始人山姆•沃尔顿在总结沃尔玛为什么成功时，说出的话让我们今天听起来有点 大跌眼镜。山姆说，亏得我们起步时没有钱，只能在街的拐角幵一家小杂货铺。 如果我们钱多，可能就去干别的了。在自己住的街角幵一家小铺的意义在于，可 以让我们一直抓住邻居厨房里最需要的东西：最便宜的家计生活用品。“最便宜 的折扣店”，这个看上去不起眼的原则，却是沃尔玛帝国赖以存在的基础和惟一 的自尊。这里面也反映了沃尔玛这个世界级品牌的内涵。抓住了这一条，就抓住 了世界级品牌的关键。
《大国崛起》 记载了荷兰一个品牌的诞生，很有意义。 14 世纪时，荷兰的 人口不到 100 万。当时约有 20 万人从事捕鱼业，小小的鲱鱼为五分之一的荷兰人 提供了生计。但是，鲱鱼是一种自然资源，造物主并没有给荷兰人独享的权利。 生活在北海边的其他民族，都组织了捕捞鲱鱼的船队。为了争夺渔场，荷兰人和 苏格兰人之间曾爆发过三次战争。是什么力量使得荷兰在激烈的竞争中脱颖而出 呢？难道是荷兰的国家战略和强大的军事力量一举定乾坤？不是。改变大局的是 一把小刀。
1358年，在荷兰北部的一个小渔村中，一个名叫威廉姆•伯克尔斯宗的渔民 发明了只需一刀就可以除去鱼肠子的方法。把鲱鱼的肚子剖开，把内脏取出，把 头去掉，然后把盐放在里面，这样可以保存一年多的时间，那时候没有冰箱，这 种方法很独特，所以，那就是为什么荷兰的鲱鱼能够在全欧洲畅销，特别是英格 兰。
荷兰渔民的一把小刀，将一种人人都可以染指的自然资源，转化为荷兰独占 的资本。直到今天，许多荷兰人在食用鲱鱼时，仍刻意保持着这种几个世纪前形 成的饮食****惯，鲱鱼被去除内脏之后，不经过任何烹调，直接提着鱼尾一口吞下。
看来，把握先机的技术力量，不是出自国家战略和军事力量，而是出自一种 对原生生活品质和方式的改变。这种改变初看上去不是那么惊天动地，却有着再 强大的国家军队也无法实现的东西。这就是品牌的力量。这把小刀与沃尔玛说出 了世界级品牌的内涵。这里没有国家战略插手其间，而所有的只是改变日常生活
品质的小窍门。人类生活所面临的衣食住行琐细事务，是商