谈民营企业如何建立现代化管理体系-论文.pdf

学术研究
谈民营企业如何建立现代化管理体系
胡新功
山东省菏泽市华 昌科技有 限公司，山东菏泽
【摘 要】我国的民营企业如何加强管理，逐渐向现代化企业迈进，没有硬模式。但建立现代化的管理体系，应该是行之有效的办法。这就要从五
个方 面做起 ：一是 确 定企 业 的“灵魂 ”，“灵 魂 ”是企 业 经 营运作 的核 心 ；二是 确 定 企业 的作 业 “中心”，以明确 工作 方 向和 工作 的重 点；三是 建 立规 范
高效的职能管理部 门，以便决策指令较快地贯彻执行，使工作 高效有力地运作；四是授予职能管理部 门充分的权限，让管理工作不靠“感情”维系；五是
制订 规 范一 体 化 的 ，现 代 的 管 理 制 度 ，做 到 “实 用 、精 细 、合 法”的 目标 。
【关 键词 】民营企 业 建 立 现代化 管理体 系 大发展
在改革开放 的现在 ，我们的 民营企业应该如何加 强现代化的管 的指令在传递过程 中走样甚至失误 。一般 而言 ，至多具备决策者、贯
理 ，逐渐 向现代化企业迈进 ，这是我们民营企业面临的重大课题 。那 彻者和 执行者三级就足够了。这样就 能使决策者的指令得 以较快的
么 ，我们的民营企业要如何进行现代化管理 呢答案应该是 因不 同 贯彻执行下去 ，使 民营企业的工作得 以高效有力地运作 。
企业 的性质不同而不同的，没有统一 的标准模式 。但是 ，我们却可以 授予职能管理部门充分的权限
通过工作实践经验研究创造出一个 较为理想的、并且适合本企 业的
管理模 式 ，并以此作为标准 ，以期对企业的管理工作进行 改进 和提 民营企业的职能管理部 门必须具备一定的管理权限 ，才能绩效
高。企业 的现代化管理必须要形成管理体系，建立管理体系 ，民营企 明显 。企业领导 授予职能部门充分的管理权限 ，不仅能使部门工作
得以