2020年关于采购科年度的工作总结范文.docx

关于采购科年度的工作总结范文
采购科年度工作总结一
20xx 年，政府采购工作在局党组的正确领导和高度重视下 , 在
各有关部门的大力支持与配合以及联动科室协助下， 继续认真贯彻落
实《政府采购法》，依据向党组年初制订的工作目标，围绕财政中心
工作，不断规范政府采购管理体系、运行机制和监督体系，创新工作
方法，稳步推进，积极探索，各项工作取得了新的进展。一年来实现
政府采购计划预算金额为 万元，实际采购金额 万元，较上年同期增长 %，与市场均价相比节约资金 万元，节约
%，采购资金财政直接支付率达 83%，主要做了以下几项工作：一、制度建设先行
针对我市协议（定点）供应商管理中存在机制不活等问题为进一步规范行为、服务、诚信等方面，制订了《 XX市政府采购定点供应商准入及考核管理暂行办法》【武财发 [20xx]92 号】，作为今后一个时期和现行政府采购协议（定点）供应商管理，规范性的便于操作的文件，从而进一步规范协议 （定点）供应商行为。按照市委政府、市纪委监察局有关公务用车存在的不规范性问题， 为进一步加强全市公务用车管理结合全市“十大问题整治”公车治理工作，出台了《 XX 市党政机关公务用车管理办法》【武纪发 [20xx]8 号】，使全市公务用车管理有章可循。
二、加强部门协作，细化采购预算编制。
只有控制住了项目和资金， 财政的监管职能才可以更好的发挥。
一年来，我们按照《政府采购法》的规定，为编制 20xx 年度政府采购预算，制定了 20xx 年的政府集中采购目录，并以政府文件形式下发到镇（处）和市直 87 个一级预算单位；并设计了 20xx 年的政府采购预算计划表，要求各预算单位对照 20xx 年的政府集中采购目录具体内容，根据本单位工作需要和财力可能， 在进行认真细致地调查研究基础上，本着“保证需要，考虑可能，励行节约”的原则，实事求是、完整、准确、及时地编报本单位 20xx 年政府采购预算计划。目前已有 72 个预算单位编制完成并报送采购科。 通过汇总 20xx 年度政府采购预算计划 万元。对于中央专项、省专项、预算列支或追加的资金，及时由采购单位和专项资金管理单位向财政政府采购管理机构进行调整或补充报送政府采购预算和计划。 全年，共编制政府采购预算 78 家，应编 100%，政府采购计划上报下达率 100%。
三、夯实基础工作，实现政府采购“扩范围、上规模”
20xx 年，我们积极采取措施，使政府采购氛围和规模不断扩大。全年采购规模已达到 万元，比 xx 年增长 万元，增长
率为 16%。采购项目已全面覆盖了货物、服务、工程。在继续做好通
用类项目采购的同时，逐步将项目预算、工程设计、跟踪审计等特殊
项目逐步纳入了政府采购范围，增面扩量效果明显。
一是按照省政府办公厅、 XX市政府办公室年度政府采购目录要
求，结合实际科学制定 20xx 年度政府采购目录及限额标准。在保持
采购目录与以前年度基本稳定的前提下， 对部分项目进行了适当调整，
减少并降低了部分采购项目的 “门槛”为扩大采购范围和规模的奠定了政策基础。
二是充分明晰政府采购的组织形式。根据政府采购法律规定，
并充分考虑我市政府采购发展状况， 将政府集中采购、 部门集中采购
和分散采购有机结合， 明确了各自的实施范围， 调动了采购单位实施
政府采购的积极性。
三是有效发挥多元化、多层次的政府采购执行体系的作用。在充分发挥部门集中采购的关键性作用的同时， 根据法律规定和上级要求，并遵循市场经济大发展规律，积极稳妥地引导、规范已认定的政府采购代理机构，促使其相互借鉴，发挥优势，提高效率改善服务，为范围和规模的扩大注入新的活力。
四、注重关键环节，着力监管机制。
（一）把握采购的执行环节，做到公开、透明、规范。
执行就是对政府采购行为的落实，其行为规范必须程序化，缺一不可也是政府采购工作最为核心的环节。
第二，结合实际，依法核定采购方式采购方式合理化； 按照《政府采购法》等相关规定，针对公开招标、竞争性谈判、询价采购等的适用类别，核定科学合理合情的采购方式，确保采购方式规范化。
第三，全程联动监督常态化；所有的采购执行，我们都邀请市
纪委监察局与公共资源交易管理局一道全程跟踪监督， 在评标和定标