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文档列表
文档介绍
工 业 智 能 制 造
全面精细化生产运营
（行动方案）班
海纳管理学院咨询事业部总经理
2009-2015年度全球华人生产类10强导师
曾任职于联想集团供应链运营经理
鸿海集团富士康科技PC事业群生产总监
法国知名企业松源股份常务副总
中国管理科学研究院人才战略研究所顾问
国资委特聘生产管理顾问导师
清华继续教育学院工商管理特聘讲师
香港生产力促进中心精益生产管理顾问
“双七” 领导力大中华区启航导师
张小强 导师
出版著作：《砍掉浪费》《疯狂管理》《新常态正能量》《》
企业经营的本质
企业目前的现状
支撑公司战略发展与持续改进的根基
第一部分
工业革命－－经营危机与挑战
2014年倒闭企业（以家具为例）
2015年倒闭企业（以服装为例）
中美制造业成本对比
危机时刻，改革必然！
（第四次工业革命）“关键词”
转型－－－创新－－－升级
用什么来支撑
当下我们的问题是什么
全面精细化生产运营
（行动方案）班
海纳管理学院咨询事业部总经理
2009-2015年度全球华人生产类10强导师
曾任职于联想集团供应链运营经理
鸿海集团富士康科技PC事业群生产总监
法国知名企业松源股份常务副总
中国管理科学研究院人才战略研究所顾问
国资委特聘生产管理顾问导师
清华继续教育学院工商管理特聘讲师
香港生产力促进中心精益生产管理顾问
“双七” 领导力大中华区启航导师
张小强 导师
出版著作：《砍掉浪费》《疯狂管理》《新常态正能量》《》
企业经营的本质
企业目前的现状
支撑公司战略发展与持续改进的根基
第一部分
工业革命－－经营危机与挑战
2014年倒闭企业（以家具为例）
2015年倒闭企业（以服装为例）
中美制造业成本对比
危机时刻，改革必然！
（第四次工业革命）“关键词”
转型－－－创新－－－升级
用什么来支撑
当下我们的问题是什么
工业智能制造与企业精细化生产运营 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.
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