[酒店财务工作总结和工作计划]工作总结和工作计划.docx

[酒店财务工作总结和工作计划]工作总结和工作计划

　　伴随酒店业的日益发展,竞争日趋剧烈,科学的酒店管理,尤其是合理的财务管理对于增加酒店的竞争力,促进其经济效益连续增加起着主要的作用。今天XX给大家整理了酒店财务工作总结，期望对大家有所帮助。
　　酒店财务工作总结范文一
　　XX年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成绩辉煌的一年。在这个马上过去的年度里，财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度步骤、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思绪，遵照王总有关"严格制度、完善步骤、加强监督、提升质量"的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、关键，不停提升职员本身素质和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。
　　一、关键经营指标完成情况
　　二、经营管理方面XX年，在王总和杨总的关心指导下，财务部职员基础能够完成各项工作任务，按月进行财务核实，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新职员入职培训，主动组织参加酒店各次各项活动，随做好多种财务保障工作，整年无安全事故发生，确保了酒店整年整体安全生产的顺利进行，总体来说关键完成以下几方面工作:
　　1、制度建设和步骤管理:
　　一年来，我们对酒店财务制度和工作步骤进行了重新修订，明确了各自岗位职责，完善多种步骤工作，加强各步骤的可操作性，并依据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门和监管部门的步骤运作顺畅，为经营决议提供了正确、详实的依据。
　　2、补充完善酒店薪酬制度:经过服务销售奖的制订、核实、实施发放，表现同岗不一样酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。
　　3、会计账务的规范和整理:
　　借助中支内审查账的时机，财务部首优秀行了问题自查，后又针对内审查出的问题立即认真地进行处理和更正，拼弃原有的问题和存在的不足，而达成整体账务的规范性;并结合经营的需要制订了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更加好地完整地核实经营情况。
　　4、经营报表的分析和变动:依据经营需要，合理改变报表格式及内容，方便更明确反应多种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。
　　5、加紧往来资金运转:制订完善对应的应收应付账款归集和传输程序及加以表格规范，理清每个月应收账款数量，预防死账、呆账发生，加紧资金回笼;加强和供给商的联络和协作，保障酒店物资供给，提供后备经营需求。
　　6、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务程序的实施情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为立即果断给予阻止，切实确保酒店利益不受损害。
　　7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗，管理多种材料物资，有效控制成本，合理核实多种收入成本，监督多种材料物资的购进、发出和保管，建立起多种相关步骤和明细台账及统计，加强仓库物资清理整理和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。
　　8、加强安全检验监督:树立安全防范意识，安全事故无大小，件件危害皆大，增强安全检验力度，防范各类安全隐患，做到季季大查、月月小查、到处细查、各方面盘查，包括财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等多种安全