技术工作总结怎么写 个人技术工作总结范文.docx

技术工作总结怎么写 个人技术工作总结范文

　　第一篇第两篇第三篇第四篇第五篇更多顶部目录第一篇：个人技术工作总结第二篇：个人技术工作总结第三篇：个人专业技术工作总结第四篇：个人技术工作总结第五篇：个人专业技术工作总结更多相关范文正文第一篇：个人技术工作总结
　　个人技术工作总结
　　本人于 2021年 12 月经 2021年 12 月经广东交通工程技术工程师资格评审委员会评审经过,具有路桥工程师资格以来,任省路桥建设发展有限企业控股的汕揭高速公路有限企业项目工程部副经理兼交通工程部副经理,负责汕揭高速公路项目标建设管理工作，个人技术工作总结。以下对任现职以来的专业技术工作进行简明总结 。
　　1　工程招标方面的体会
　　汕梅高速公路汕头至揭阳段建设长度为5 5 . 4 4 6 k m , 其中潮汕段为 k 0 + 0 0 0 ～k26+700,揭阳段为k26+700～k54+446,因为客观原因,施工招标范围为揭阳段路基桥梁施工承包招标,监理招标范围为全线监理招标。招标前后, 全方面参加工程量清单的编制、招标控制价的编制、资格预审、评审工作,对招标工作深有体会,对招投标法有了更深的认识。
　　招投标工作的严厉性
　　伴随建设方面法律法规的健全,招投标法要求工程达成一定规模就必需进行招标,有效的预防内定施工单位等***现象的产生,提升了施工单位选择的透明性和经过市场的自由竞争加强了工程造价的可控性。施工队伍选择好了就能够促进工程质量。在招投标过程中, 一切全部必需严格遵照法律要求的程序开展, 招标必需公正、公平、公开, 公证部门参加开标工程等等全部表现了招投标工作的严厉 性 。
　　招标文件编制的主要性
　　招标文件首先是招标人提供给投标人编制投标文件的基础依据;其次是招标人拟订的协议文件的主要组成部分,一旦以招标文件的形式发出去,该部分属于协议条款的关键内容, 是不许可做实质性的重大修改的。
　　不论是招标条款还是工程量清单,全部必需认真查对, 慎重制订。
　　工程建设过程中,利用空闲时间,在我国期刊上发表了“浅谈在汕揭高速公路工程招标中的认识”论文, 总结了招投标工作的体会 。
　　2　征地拆迁工作总结
　　俗话说: 巧妇难为无米之炊。能否给工程的建设提供一个良好的环境影响到一个工程能否顺利按期建成的关键,尤其在现在以人为本、征地拆迁成本大大增加的社会, 征地拆迁工作异显其主要性。因为企业人事调动等机遇的问题,本人有幸得以在汕揭高速公路项目担任征地拆迁工作小组的组长,主持全线征地拆迁工作和征拆协调工作。在潮汕地域地少人多、社会矛盾尖锐、潮汕人精明会算的背景下,征地拆迁工作比其它地方难度更大,周期更长,在征地拆迁工作方面,有几点较深的体会。
　　征地拆迁的赔偿标准是关键,征拆协议条款是征拆协调的依据,决定了整个工程征地拆迁成本的高低。
　　二次征地比第一次征地花费的时间更长、难度更大、成本更高, 因此在第一次征地前要认真查对好施工征地图, 确保不少征地, 避免二次征地。
　　和地方谈判要分清形势,避免赔偿因点扩展到面。
　　做好现场考证工作,对现场情况要多熟悉,知道症结才能更加好的化解。
　　工程含有线路长,点多面广,征拆时要分清轻重缓急, 逐一突破。
　　协调工作周期长,一件事情可能会半年一年才能处理得了,所以在做地方工作时要有耐心,通晓相关政策、地方法律法规,坚持标准的基础上加以灵活处理,同时要做好原始资料的保留工作。
　　3　工程管理方面的总结
　　质量
　　公路建设质量是项目管理的关键,要做好质量管理工作, 我认为有几点是必需要做到的:在招标中选择资质强、信誉好的施工单位和监理单位是关键。
　　施工项目经理和项目管理人员、项目监理的考评很主要,她们能否用到工程项目中,必需要进行严格的考评,一发觉不对,就要尽早下决心立即换掉,即使每更换一次项目经理或项目管理人员对工程进度、工程代价全部是很巨大的,但更换越晚,对工程的顺利开展越不利, 造成的过程损失更大，工作总结《个人技术工作总结》。选择好的项目经理或项目管理人员、责任心强和业务能力强的监理也能够大大的缓解业主的管理压力和工程成本,因此在项目经理或项目管理人员、监理人员的考评必需要慎重、精心考 核 。
　　工程管理串穿整个建设过程,在工程管理中,要认真做好事前控制,过程控制和事后的跟踪。首先必需熟悉施工图纸和技术要求、规范标准,它们是工程建设的依据,也是质量检验的准则,在进行质量检验前必需摸透设计意图才能做好质量管理工作。在施工过程中,要把监理拉到一起,对发觉的工程质量问题要充足发挥监理的作用,加强现场检验,加强对监理工作的监督,处理质量问题要处理果断,要安排专员跟踪负责,不能马虎走过场,发觉问