［精选推荐］Ch-SQA的组织活动.ppt

软件质量保证和管理

所有的SQA活动都离不开组织中的人,SQA组织的好
坏在一定程度上也决定了0A活动被执行的好坏情况。下面是被
泛使用的SQA活动流程。
建立SQA组织
选择SQA任务
制定/维护SQA计划
执行SQA计划
制定/维护SQA流程
定义S0A培训
选择SQA工具
改进项目的SQA流程
第11章SQA的组织活动






基本的软件质量组织
软件测试部门
软件质量保证组织
其他的软件质量组织
SEPG( Software Eng ineer ing Process Group
SP IN(Software Process Improvement Network
QAI(Qua l ity Assur ance Institute)
六西格玛组织






SQA部门需要确保以下几点。
项目按照标准和流程进行
创建各种标准文档,以便为后期维护提供帮助
文档是在开发过程中被创建的,而不是事后补上的
建立变更控制机制,任何更改都需要遵循该机制完成
准备好SQA计划和软件开发计划
在创建S0A部门的时候,可以参考业界流行的各种标准,但
更重要的是结合企业的本身实际
S0A组织和S0A体系的创建并不需要完全照搬标准,而应该以
企业本身目标为前提。因此将软件质量保证和企业实际相结合才
是根本。


开发部门
测试部门
其他部门
A部门
点
缺点
保护sA工程师的独立性和客观性·难于深入项目并发现关键问题

(非独立SQA小组)
优点
高级经理
能够深入项目发现实质
性问题
●SQA工程师发现的问题能
够及时解决
项目B
项目C
项目经理
项目经理
目经理
缺点
●SQA工程师之间的沟通
开发人员
开发人员
开发人员
和交流
测试人员
测试人员
测试人员
独立性和客观性不足
SQA人员
SOA人员
SOA人员
其他人员
其他人员
其他人员

(独立的SQA小组)
高级经理
开发部门
测试部门
其他部门
项目B
项目经理
项目经理
项目经理
开发人员
开发人员
开发人员
测试人员
测试人员
SQA人员
SQA人员
OA人员 SQA Group
其也人员
其他人员


非全职S0A是指在组织结构中有自己的本职工作,在完成本职工作之外,还需要兼职完成
S0A的任务的相关人员
项目经理
开发工程师
测试工程师

专职的SQA人员承担了大部分的sQA任务,对质量保证目标的实现起着非常重要的作用。
S0A经理
S0A工程师