鞋厂管理制度范文.docx

鞋厂管理制度范文
篇一：鞋厂管理规章制度
鞋厂管理规章制度
一、鞋厂设备工作管理制度
设备维修与保养制度：
正确使用精心保养随手关闭设备或机台电源定次上油润滑机器清除设备沉积的垃圾；
严格执行―安全技术操作规程‖实际定检定人操作；
设备必须专人使用、专人保养、若设备或机台出现技术性能故障应及时通知专业技术人员修理；
保障设备结构的完整不得随意拆卸或自行维修、不得调换其它设备或机台上的零件；
设备事故与处理
设备因非正常损坏或正常磨损之故障致使停产修理或延误生产降低效能者均为事故
不论及事故大小一旦发生设备故将操作者立即切断电源并及时报告干部和维修人员抢修；
设备或机台维修保养规则
设备或机台必须服从部门管理人员指派专人使用、专人保留、专人保养、不得任意调换违者予以作警告处分处理；
不得私自动用或调换他人设备或机台违者给予作记小过处理；
设备机修技术人员要定期进行设备表面的清洁定次上油润滑机器、清洗机器、清洗机台内部的污垢和垃圾保障设备的最佳性能；
设备或机台操作人员离开工作台应随手关闭电源减少机械运转磨损或意外事故的发生违者作警告处分处理
二、产品质量管理制度
公司全体员工特别是管理干部、品检员、应该强化质量意识坚持产品质量高于一切的思想；
优秀的产品质量是靠精心制作出来的而不是靠检查出来的在作业过程中必须严格执行工艺纪律、 严格按照工艺流程操作规范进行操作；
进厂的原材料、大底、辅助材料、配件等一切物料必须经品管组检验后方可使用；
、因设备调整不到位或有问题应请维修师傅及时调整到位
前道工序流转到后道工序的制作品后道工序操作者检查存在的质量问题按下列办法处理：
经品检员确认的返修品开具返修单现场生产干部根据返修单的超额比例就务必开出相应的处罚单
经品检员确认的报废品则由品检员开具报废单那么现场干部根据报废单所报废的数量开具补料单
造成返修品、废品流转到下通工序的品检员处于操作者相同的处罚金额
造成返修品、废品流转到下通工序的组长处于操作相同的处罚
金额
操作者在制作过程中必须对领到的配件或材料进行认真仔细的检查不合格的严禁使用如果不认真负责对返修品、 废品继续使用加工所造成的损失除对前通工序处罚外也会对本工序操作者进行更严厉
的处罚
严格质量检查纪律坚持三检制度即首件必检中间抽查逐件检验和自检、互检、专检对不合格品决不放过的原则
品管在检验过程中对检验出的质量问题应现场询查分析是否因工艺流程错误设备是否运转正常或调试不正确操作技术达不到操作人员精神状态不佳等原因造成的根据造成质量不良品的原因应立即报告给组长或课长采取有效措施迅速解决
坚决做到对待质量问题公正无私对返修品及时开出返修单对报废品立即开出处罚单以利及时补料
各车间新款型体的鞋子上线生产前根据样品鞋、 色卡制作工艺流程单的要求达到熟练的掌握以利严把质量点对于难点、 重点加强巡视检查把容易产生质量问题的地方消化在生产过程中
对于常见的易发质量问题必须制定解决易发生质量问题的分析会总结制定出相应的操作方式、 动作应注意的事项等把问题消化在生产过程中
对于一个鞋型普遍存在的制作质量问题必须立即召开现场分析会或直接请板师技能人员到现场解决问题杜绝批量事故
生产过程中出现严重的质量问题应立即命令停止生产并迅速召开质量问题现场分析会找到解决的办法后再行生产发现个别操作者的操作技能达不到该工序工艺之要求的有权要求组长更换其工序工作岗位确保生产出高质量的产品
品检员必须认真作好每位操作者的日质量检验记录为分析解决质量存在的问题加强质量工作的管理提供强有力的依据为产品质量优秀者提供表彰的依据为产品质量劣差者提供批评处罚的依据
对于处罚过程的接近合格能使用的产品回用时必须呈报领导方可流入工序继续生产
品检员在作业现场抽查质量时切实担负起兼职工艺流程操作规程督导员的职责
三、开发部管理制度
遵照业务部和生产部的生产计划安排坚决服从开发部制定的日工作进度安排的工作量每人每天必须完成任务
根据业务部生产部下达的工作计划制定本部门的月设计制作计划日工作量的进度安排制定的原则是：
首先必须优先保证客商订单所要的样品、确认鞋斩刀试作样品鞋的完成时间
其次安排根据市场流行要求公司开发的新型体、新款式、新配色的品种