XX公司员工企划中心工作总结.doc

XX公司员工企划中心工作总结.docXX公司员工企划中心工作总结
到总部企划中心工作的一个月内，我参加了集团组织 的高管第二次培训、将金院长梳理过的制度流程形成电子 版并统一格式、参与公司会员俱乐部的推广调查与方案形 成、部分营促销活动的辅助工作等。对于自身工作有些认 识，现总结如下：
第一，营销工作是公司业务系统运作中很关键的环节。 要满足内外部顾客，建立维护企业的美誉度，树立公司品 牌，让公司在市场竞争中处于高起点、有影响力、有话语 权，甚至做到行业标杆，都需要切合实际的、风格独特的、 持续性的、不断创新的营销工作的支持。
第二，做好营销工作需要的知识、经验和能力。做好 营销工作需要充分了解、用好公司政策；做好营销工作需 要熟悉公司业务运作的全过程；做好营销工作需要及时掌 握区域市场环境、各店铺及其周边市场情况；做好营销工 作需要和其他部门密切合作，及时发现并解决运营中存在 的薄弱环节；做好营销工作需要准确判断市场趋势的能力。
第三，现阶段公司营销的主要内容及自己的主要职责。 现阶段公司营销工作主要有四个主题：“进名店买名品，疗 效更有保障”、“20个主力产品联手厂家回馈大客户”、“用 药指导，我们更专业”、“会员俱乐部营销”。这四个营销主
题都是公司“和”文化营销战略中“塑造公司品牌文化” 和经营战略中“让人们少花钱，买好药，用放心药”的具 体体现。这说明，公司的经营和营销政策是符合自身战略 定位的。在工作中，我将按照以“和”文化为基础的公司 发展战略定位为判断工作是非的标准，在领导和同事的指 导和帮助下，踏实做好营销方案的落地和持续跟踪测量工 作，为及时准确实现公司的营销预期贡献一份力量。
第四，结合“制度第一，总裁第二”和最近两次高管 培训学到的知识，以“立足实际，着眼未来，解决现实问 题”的人才标准要求自己，以做项目的态度经营工作和职 业，以is°9 000为工作原则和指导方针，谦虚做人，学****金院长严谨务实的工作作风和勤恳敬业的精神。
总之，我知道营销工作是重要的，自己肩上的职责很 重。我将用自己最大的力量做好本职工作，为公司三年上 市的目标而努力。
XX公司员工企划中心工作总结的延伸阅读：架好工作 总结的“三个支点”
盘点工作任务、梳理经验成效、查找问题原因、筹划 来年