职称-【合同工、师傅、劳务工】合同工、劳务工.doc

职称:【合同工、师傅、劳务工】合同工、劳务工
班里的老少都熬了十几年了。最近，我这个小工，终于当上了钣金班的班长。虽然官不大，但毕竟不在底层，感觉很富贵。本来我以为当班长就是和20多个人一起工作。很简单。只是当我做到了，才发现当班长不好。钣金班有二十多人，包括十几个合同工和几个劳务工。合同工大多是刚从技校毕业不到两年的小男生，个个活蹦乱跳。但是听老师傅的话，一个好的钣金工至少要工作10年才能算是真正的学徒。大多数年轻的合同工只做了两三年的钣金工。虽然也是学徒，但是技术要嫩很多。劳动者不一样。都是前些年下岗的“4050”，处于“没有联系”的年代——正式工作都丢了，还没领养老金。所以，他五十多岁还在工作。由于他们丰富的经验，这些劳动者有很好的技能。应该说我们班要有经验，要有活力，有冲劲，应该很好带吧？其实不然，光是“分配”两个字就让我头疼好几次。前五阶段有一批紧急工作临时来我单位，都是很难接手的工作。我给了他们每人平均增加的工作量。很紧急，我会留意的。我非常满意劳动者提前保质保量地完成了工作。然而，合同工的工作被推迟了。我仔细问了一下，才知道淬火后工件变形很大，无法校平。当时我很生气，没打一处来。“你们几个平时让你们多向老师傅学****你不听。你像258万一样一个一个拖着，总觉得自己不含糊。这次怎么样？不吃了吗？
”毕竟工作要交。我把承包商不能做的工作转移给了工人。劳动者看着合同工“二次创造”的半成品，咧嘴一笑。“哦，班长，这些工作能干什么？”“做吧，修吧……”“与其修，不如让我们再来一遍。”“再做一次？你想让我去哪里？赶紧做，月底前交工作。”我转身离开了。其实我也知道做衣服比做新衣服要花更多的精力也是这个道理，只是我没有什么好的方法。后来这批工作终于按时上交了。但是在计算工作时间时有所不同。承包商说大部分工作都做了，剩下的只是简单的需要敲敲打打的工作，所以要大部分工作时间；劳动者认为后期是工件加工的难点，要占大部分。看着双方意见不合，我也没什么好办法，只好一刀切，不带偏见，不带成见。这次他们的意见统一了，都不同意。我懒得劝，直接骂人。“如果有人有意见，可以向工厂举报。谁要是觉得我分配不公，就让他站出来给分。”看，