华为,为什么让全世界都感到害怕？概述.docx

华为,为什么让全世界都感到害怕? 台湾政治大学商学院教授李瑞华认为,台湾的企业可以通过认识华为而有所反思。为什么你需要了解华为,以及华为的创办人任正非? 因为任正非在短短 26个年头里,创造了全球企业都未曾有的历史。它走得最远! 如果没有华为,西伯利亚的居民就收不到信号,非洲乞力马扎罗火山的登山客无法找人求救,就连你到巴黎、伦敦、悉尼等地,一下飞机接通的信号,背后都是华为的基站在提供服务。 8千米以上喜马拉雅山的珠峰,零下 40℃的北极、南极以及穷苦的非洲大地,都见得到华为的足迹。鸿海集团总裁郭台铭被誉为台湾的成吉思汗;而在中国大陆,享有这样的声誉, 带着部队征服全世界的,非任正非莫属。它给的最多! 华为的成功,许多人归诸于中国政府的支持,实际上, 最支持任正非的是 15万华为员工。因为任正非用了中国企业中史无前例的奖酬分红制度, % 的股票,都归员工所有,任正非本人所持有的股票只占了 % ,造就了华为式管理的向心力。李瑞华在 1994 年就开始接触到华为,对于华为的敢给,他的评价是, “把饼做大比占有大部分更好的智慧和心胸,甚至跟比尔·盖茨比,也是有过之而无不及。”中国最国际化企业——七成营收来自海外,全球逾 500 客户它是一家百分之百的民营企业,《财富》世界 500 强企业中唯一一家没上市的公司。根据《财富》的报告,它在 2013 的年营收达到 349 亿美元,超过爱立信的 336 亿美元,成为全球通信产业龙头。它的营收, 7成来自海外,比联想集团的 成还要高。《经济学人》指出,华为在 150 多个国家拥有 5百多名客户,超过 20亿人每天使用华为的设备通信,也就是说,全世界有三分之一的人口在使用华为的服务。即使 4G技术领先的欧洲,华为也有过半的市占率。它的技术研发能力,也超越一般人对中国企业的想像。华为拥有 3万项专利技术,其中有 4成是国际标准组织或欧美国家的专利。《经济学人》指出,华为已是电信领域的知识产权龙头企业。放眼世界 500 强企业,9成的中国企业是靠原物料、中国内需市场等优势挤入排行,但华为,却是靠技术创新能力,以及海外市场经营绩效获得今天的地位。当过去的通讯产业巨擘摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子等都面临衰退危机时, 它却在过去 10年间年年成长。环境设计像 Villa ——展示厅如美术馆,餐厅供 5 国料理《商业周刊》独家受邀,在 3个月内前往华为总部深入访谈三次。在这里,我们看到了一个个令人震撼的场景。这也是全球媒体中首度能够这么密集贴近华为总部的一次。连接深圳城内城外的高速公路,绿色指标上岔路左右写着“富士康”、“华为”。台湾与中国最具代表性的两大科技厂商,隔着一条大马路相望。车子一开进华为园区,绿意盎然犹如大安森林公园,绿化程度居然高达 40% 以上。负责接待的人员说,任正非 2012 年刚把所有的树修剪过一遍。园区中心竟然还有一个湖。走进建筑物里更令人惊讶,环境设计有如 Villa 般的员工训练中心,博物馆般的办公室,美术馆般的展示厅,以及三大洋、五大国料理的员工餐厅。一瞬间以为来到了美国硅谷,连路上的员工都是边走边讨论得很起劲,整个园区充满了如大学城般活力与干劲。任正非把华为这个部队,从创业时的人民币 2万元,冲到 2013 年预估 349 亿美元营收,成功的关键有两项: 员工关系、客户